ACADEMY OF MANAGEMENT ART
АКАДЕМИЯ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА
Эксклюзивный мастер-класс Владимира Тарасова в Риге!
Тема: «Восемь ступеней управленческого искусства»
📅 Дата: 26 ноября 2025 10:00-18:00
📍 Локация: Рига, Radisson Blu Daugava hotel
👤 Спикер: Владимир Тарасов
📅 Дата: 26 ноября 2025 10:00-18:00
📍 Локация: Рига, Radisson Blu Daugava hotel
👤 Спикер: Владимир Тарасов
Кому полезно участвовать
-
Собственникам бизнеса и предпринимателям
-
Руководителям компаний любого масштаба
-
Управленцам, желающим повысить свой профессиональный уровень
-
Топ-менеджерам и директорам департаментов
-
Руководителям проектов и команд
Какие задачи и потребности решает мастер-класс
- Как перестать «тушить пожары» и перейти к стратегическому управлению
- Как делегировать так, чтобы процессы работали без постоянного контроля
- Как мотивировать сотрудников к самостоятельным решениям и инициативе
- Как поэтапно развиваться как руководитель и не застревать на промежуточных уровнях
- Как высвободить время и силы для действительно важных задач
В результате мастер-класса Вы получаете
- Чёткую модель профессионального управленческого роста
- Практические ориентиры для перехода на следующий уровень развития
- Методы делегирования, мотивации и организации работы команды
- Понимание, какие управленческие функции можно делегировать без
потерь - Инструменты, которые позволяют руководителю сохранить энергию и
сосредоточиться на стратегическом лидерстве - Адекватное представление о своих сильных и слабых сторонах как руководителя
Программа мастер-класса
На мастер-классе будут представлены отдельные этапы продвижения руководителя «от бурной бестолковой деятельности – к толковому недеянию». Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы.
По мере перехода с одной ступени на другую руководитель освобождается от необходимости выполнения определенных функций за их ненадобностью или путем делегирования, благодаря чему у него высвобождается личное время,
интеллектуальные и душевные силы для стратегического управления компанией.
По мере перехода с одной ступени на другую руководитель освобождается от необходимости выполнения определенных функций за их ненадобностью или путем делегирования, благодаря чему у него высвобождается личное время,
интеллектуальные и душевные силы для стратегического управления компанией.
Ступень 1
Персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя. Руководитель освобождается от необходимости доказывать или отвоевывать свое право руководить подчиненными.
Ступень 2
Переход на обезличенное управление и делегирование. Руководитель освобождается от необходимости решения проблемы загрузки подчиненных.
Ступень 3
Переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов. Руководитель освобождается от необходимости организовывать выполнение собственных приказов и распоряжений после их отдачи.
Ступень 4
Иррациональный уровень управления. Руководитель освобождается от необходимости отдавать приказы и распоряжения, использует просьбы.
Ступень 5
Переход на уровень вопросов по отклонениям. Руководитель освобождается от необходимости использования инициативных обращений к подчиненным, а только использует вопросы.
Ступень 6
Переход в запросный режим; руководитель в роли учителя. Руководитель переходит в запросный режим и сам не обращается к подчиненным ни по каким вопросам.
Ступень 7
Лидерский уровень управления; управление картинами мира подчинённых. Руководитель освобождается от необходимости отвечать на открытые вопросы подчиненных.
Ступень 8
Об идеальном руководителе известно одно: что он есть. Руководитель освобождается от необходимости какого-либо контакта с подчиненными.
Расписание
9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
Регистрация Участников
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Начало мастер-класса
11:30 – 12:00
11:30 – 12:00
Кофейная пауза, networking
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Продолжение мастер-класса
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обед, networking
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
Продолжение мастер-класса
16:00 – 16:30
16:00 – 16:30
Кофейная пауза, networking
16:30 – 18:00
16:30 – 18:00
Продолжение и завершение мастер-класса
19:00-21:00
19:00-21:00
Ужин с Владимиром Тарасовым (для Участников с билетами VIP и Platinum
Cтоимость участия
Льготные условия участия в силе до 31 октября
Business
315 евро + НДС
- участие в мастер-классе (с 10:00 до 18:00)
- раздаточный материал
- две кофейные паузы
- обед
- сертификат
- нетворкинг с другими участниками
VIP
(только 15 мест)
(только 15 мест)
575 евро + НДС
- всё, что в Business, а также:
- отдельная стойка регистрации
- обед в отдельной зоне с участниками VIP и Platinum
- книга В.Тарасова в подарок
- места в первых рядах
- ужин со спикером
Platinum
(только 5 мест)
(только 5 мест)
1765 евро + НДС
- всё, что в VIP, а также:
- приоритет при задавании вопросов спикеру
- места в первом ряду
- оплаченная парковка
- индивидуальная консультация с В.Тарасовым (онлайн, на 60 минут, время будет согласовано отдельно)
Заявка на участие
Заполните форму или свяжитесь с отделом продаж по номеру: +372 5890 3555
Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
У Вас есть вопросы? Свяжитесь с нами!
Заполните форму или свяжитесь с отделом продаж по номеру: +372 5890 3555
Оставьте Ваш номер телефона, и мы свяжемся с Вами!
Или Вы можете позвонить нам сами:
+372 5890 3555
Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.