Top.Mail.Ru
Ближайший курс «Искусство управлять» бонусные условия → Узнать подробнее
Close
Остались вопросы? Заполните форму — мы свяжемся с вами и ответим на все интересующие вопросы.

Как Вам удобно получить ответ?
Нажимая кнопку "отправить" я соглашаюсь на обработку персональных данных и получение информации об обучении в соответствии с Политикой конфиденциальности.
41 неделя
Онлайн
Старт нового потока
1 ОКТЯБРЯ

об управлении людьми и бизнесом
просто и интересно

Искусство управлять

CROWD-ТРЕНИНГ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА

При разовой оплате подарок — 2 месяца практики

На тренинге «Искусство управлять» Вы освоите основы управления: научитесь понимать людей, вести деловую и позиционную борьбу и действовать в сложных деловых и личных ситуациях. В последние 2 месяца — разбор 30+ реальных управленческих ситуаций с Владимиром Тарасовым и как бонус — практика на платформе управленческих поединков.

Этот курс для Вас, если Вы

Хотите лучше понимать людей

Распознавать социальные роли, интересы и причины поступков людей, чтобы точнее понимать происходящее вокруг Вас.

Хотите увереннее отстаивать свои интересы

Быть лидером: уметь сказать «нет», выдерживать давление и сохранять свою позицию в сложном взаимодействии.

Хотите распознавать манипуляции и борьбу

Понимать, когда диалог превращается в борьбу, замечать чужую тактику и выбирать подходящий способ действий.

Хотите научиться эффективно вести переговоры

Находить то малое и важное для оппонента, чем вы можете поделиться, чтобы получить то большое, что важно вам.

Хотите лучше договариваться с людьми

Выстраивать сотрудничество с близкими, коллегами, партнёрами и другими людьми, даже когда ваши интересы не совпадают.

Хотите эффективно работать в команде

Понимать, как распределять ответственность, делегировать задачи и двигаться к общему результату.

Хотите научиться управлять, а не давить

Понимать разные способы управления и выбирать подходящий вместо привычного «сделай, потому что я сказал».

Хотите лучше просчитывать последствия своих решений

Видеть ситуацию на несколько шагов вперёд и учитывать, к чему могут привести Ваши действия и решения.

Хотите всегда иметь

"план Б"

В последней части курса, вместе с Владимиром Тарасовым, проработать 30+ управленческих ситуаций

Мы управляем чаще, чем нам кажется.

«Без лидерства сегодня никуда с точки зрения жизненных достижений!
Мало иметь харизму и волю, но если нет знания о том, как устроена жизнь, чем кончается то или иное решение, что можно ожидать от того или другого человека, а чего нельзя ожидать, чем кончится та или иная ситуация или не кончится, лидером ты не будешь. Ты будешь лидером в кругу, когда будешь ловить рыбу или заниматься спортом, но больших жизненных достижений у тебя не будет.
Нужны еще и технологические знания жизни: как устроено поведение людей, как развиваются те или иные ситуации».

— Владимир Тарасов
Каждый день мы сталкиваемся с чужими интересами, договариваемся с людьми, принимаем решения и пытаемся предугадать решения своих действий.

Но одного жизненного опыта, харизмы или сильной воли недостаточно. Важно понимать:

— что такое социальные роли;
— чего можно ожидать от конкретного человека, а чего нет;
— как могут развиваться разные ситуации;
— когда сотрудничать, а когда отстаивать свою позицию.
— к каким последствиям приведёт то или иное решение;

Crowd-тренинг «Искусство управлять» даёт глубокие знания о жизни и взаимодействии с людьми, которые помогают точнее понимать происходящее и осознаннее действовать в конфликтных ситуациях.
Каждый день мы сталкиваемся с чужими интересами, договариваемся с людьми, принимаем решения и пытаемся предугадать решения своих действий.

Но одного жизненного опыта, харизмы или сильной воли недостаточно. Важно понимать:

— что такое социальные роли;
— чего можно ожидать от конкретного человека, а чего нет;
— как могут развиваться разные ситуации;
— когда сотрудничать, а когда отстаивать свою позицию.
— к каким последствиям приведёт то или иное решение;

_____________________
«Без лидерства сегодня никуда с точки зрения жизненных достижений!
Мало иметь харизму и волю, но если нет знания о том, как устроена жизнь, чем кончается то или иное решение, что можно ожидать от того или другого человека, а чего нельзя ожидать, чем кончится та или иная ситуация или не кончится, лидером ты не будешь. Ты будешь лидером в кругу, когда будешь ловить рыбу или заниматься спортом, но больших жизненных достижений у тебя не будет.
Нужны еще и технологические знания жизни: как устроено поведение людей, как развиваются те или иные ситуации».

— Владимир Тарасов
Crowd-тренинг «Искусство управлять» даёт глубокие знания о жизни и взаимодействии с людьми, которые помогают точнее понимать происходящее и осознаннее действовать в конфликтных ситуациях.

Какие навыки Вы получите после обучения

  • Лучше понимать мотивы и поведение людей
  • Распознавать давление и манипуляции и мягко им противостоять
  • Видеть, когда сотрудничество переходит в борьбу
  • Увереннее отстаивать свою позицию и говорить «нет»
  • Выбирать подходящий способ реагирования в разных ситуациях
  • Просчитывать развитие ситуации и последствия своих решений
  • Понимать свои и чужие социальные роли и учитывать их во взаимодействии
  • Находить более точную линию поведения в конфликтных личных и деловых ситуациях

Программа включает

В личной и деловой жизни ситуации бывают разными, поэтому одного универсального способа действий недостаточно. 16 частей программы дают инструмент для взаимодействия с людьми в сложных ситуациях, а также целый арсенал приёмов для повышения собственной управленческой компетенции.

В рамках курса Вы разберёте более 30 реальных управленческих кейсов и научитесь самостоятельно вырабатывать решения из различных ролей.

  • Научитесь лучше понимать свои решения и действия

    Разберётесь, как цели и картина мира определяют ваши действия, почему важны мелочи и детали, как относиться к неожиданностям и неудачам и выбирать направление дальнейшего развития.
  • Начнёте лучше понимать поведение людей

    Узнаете, как социальные роли, образ жизни, собственность и деньги влияют на поведение и решения человека. Разберётесь в особенностях разных способов жизни, работы и ведения бизнеса.
  • Научитесь различать сотрудничество и борьбу

    Разберётесь в механизмах сотрудничества и борьбы, поймёте роль выгоды, синергии, обмана и манипуляции. Узнаете, чем отличаются разные виды борьбы и сотрудничества.
  • Поймёте, как устроена управленческая борьба

    Разберётесь в природе власти и разных видах борьбы — управленческой, правовой, интеллектуальной, дипломатической и политической. Узнаете, какую роль в управленческой борьбе играют ресурсы, роли и имидж.
  • Научитесь увереннее добиваться нужного результата

    Освоите приёмы и стратагемы деловой борьбы: узнаете, как использовать силу, скорость и точность, взгляд и паузу, противостоять давлению и отказывать.
  • Научитесь занимать более выгодную позицию

    Освоите приёмы позиционной борьбы: узнаете, как расположиться на выгодной местности, быть хозяином, использовать посредников, получить незанятую выгоду, защититься удалением, расщеплять препятствия и многое другое.
  • Научитесь продумывать действия на несколько шагов вперёд

    Узнаете, как сочетать разные приёмы, выстраивать из них результативные комбинации и использовать стратагемы в зависимости от ситуации. Познакомитесь с классическими китайскими стратагемами.
  • Освоите социально-технологические методы управления

    Разберётесь, как работают создание условий, доминирование, лидерство, делегирование, управление картиной мира, администрирование и другие методы управления.
  • Научитесь добиваться исполнения решений

    Поймёте, как достигать управляемости: поддерживать порядок и дисциплину, мотивировать подчинённых, контролировать исполнение и действовать при неподчинении.
  • Научитесь организовывать работу системно

    Узнаете, как перейти от управления людьми к управлению ролями, выстраивать организационную структуру, распределять ответственность и планировать работу. Узнаете, почему руководитель может стать «узким местом» организации и к чему приводит перебюрократизация.
  • Научитесь выстраивать понятные правила работы

    Разберётесь в стандартизованном управлении: принципах Тейлора и Форда, системе контрольных точек, должностной подготовке, карьерных линиях и канализации инициативы. Познакомитесь с системой пяти ясностей.
  • Научитесь успешно внедрять нововведения

    Поймете, почему хорошие идеи и нововведения не всегда принимают и почему они могут проваливаться. Узнаете, что нужно учитывать при проведении изменений и как повысить шансы на успешный результат.
  • Научитесь иррациональному управлению

    Узнаете, какую роль в иррациональном управлении играют ценности, поступки, яркие эмоции, страх и бесстрашие. Разберётесь, как достигается приверженность и зачем руководителю может понадобиться непредсказуемость действий.
  • Научитесь подходить к управлению стратегически

    Узнаете, как анализировать происходящие изменения и тренды, прогнозировать развитие организации и связывать перспективные планы с тактическими и текущими решениями.
  • Познакомитесь с восемью ступенями управленческого искусства

    Узнаете, чем отличаются разные уровни управления — от персонифицированного и обезличенного до лидерства и идеального управления. Поймёте, как разные способы управления сочетаются между собой.
30+

Управленческих ситуаций из жизни

Вы научитесь решать реальные управленческие ситуации

В рамках курса Владимир Тарасов разберёт более 30 конфликтных ситуаций, взятых из жизни слушателей. Вы увидите разные варианты действий, даже там, где решение неочевидно.

16
Реальная ситуация из практики
Взгляд с разных позиций
Неочевидные варианты действий
Управленческое искусство применимо не только в работе. Понимание людей, умение видеть интересы сторон, выбирать способ действий и оценивать последствия решений помогает увереннее действовать и в деловых, и в жизненных ситуациях.
Владимир Тарасов

Владимир Тарасов открыл первую школу бизнеса в русскоязычном мире в 1984 году в Таллинне — задолго до того, как слово «менеджмент» стало привычным. С тех пор его методики преподают во многих странах, а сам он проводил семинары в Университете Нотр-Дам (США) и получил упоминание в издании Гарвардского университета.

Владимир Тарасов
Основатель Таллиннской школы менеджеров (1984 год) - ныне Academy of Management Art
Автор курса
40+
15+
50K+
лет в управленческом образовании
книг, переведены на 8 языков
участников программ по всему миру
— Джим Кэмп, автор «Сначала скажите НЕТ», CNN Business (2004)
«Владимир является прекрасным примером того, как работают принципы управления в реальной жизни. Его работа — поразительная демонстрация человеческого поведения.»
«Российский Дейл Карнеги»
#1 бизнес-тренер 2004 и 2016
Изобретатель crowd-training
CNN Business, 2004
ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ
ЧТО ВХОДИТ
1200 €
Нужна оплата частями?
Напишите нам — расскажем о вариантах

  • 41 неделя обучения
  • 140 академических часов
  • 16 тематических разделов
  • Практические задания с обратной связью
  • Разбор более 30 реальных управленческих ситуаций
  • Доступ к онлайн-платформе Академии
  • Диплом Академии Владимира Тарасова
  • При разовой оплате — 2 месяца практики управленческих поединков в подарок

Стоимость и формат участия

Что говорят участники курса

Часто задаваемые вопросы

Мысль дня ❝

Готовы инвестировать в своё развитие?

Курс «Искусство управлять» поможет лучше понимать людей, гармоничнее выстаивать отношения с ними и постепенно расширять свои возможности в работе, бизнесе и личной жизни.

Забронировать место на курс