ACADEMY OF MANAGEMENT ART
ПРЕЕМНИК ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ
Владимир Тарасов
academy of management art
Владимир Константинович
Тарасов
- Известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор обучающих технологий "Управленческий поединок" (1985 г.), "Паратеатр" (1988 г.), "Бизнес лагерь" (1989 г.), "Крауд-тренинг" (2017 г.), а также автор нескольких десятков деловых игр и тренингов, автор ряда книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров “Технология жизни: Книга для героев”, “Искусство управленческой борьбы”, бестселлера “Русские уроки японских коанов”, а также художественного бестселлера “Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни” (включает сборник стихов Владимира Тарасова).
- Основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза — Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).
- Почетный председатель Федерации управленческой борьбы (ФУБ).
- Член Союза писателей Северной Америки.
- Автор обучающих технологий "Crowd-training" и "Управленческий поединок", которые используются в Academy of Management Art.
- Издал 15 книг по менеджментуКниги Владимира Тарасова переведены на несколько языков.
В том числе опубликованы в США и других странах. - Автор обучающих вебинаров и семинаровАудиокниги и аудиозаписи авторских семинаров Владимира Тарасова, в том числе в исполнении автора доступны в магазине!
- Обучает по собственной авторской технологииАвторские crowd-тренинги и дополнительное образование для руководителей, стремящихся к успеху.
- Джим Кэмп, автор книги "Сначала скажите НЕТ''СNN Business, August 11, 2004 - Перевод«Искусство ведения управленческой борьбы», подаренное мне автором Владимиром Тарасовым во время Всероссийского саммита по переговорам в Москве. Родившийся в 1942 году, Владимир является прекрасным примером настоящего патриота времен холодной войны. Он открыл первую бизнес-школу и начал преподавать курс менеджмента в СССР. Книга и его мысли дают поразительные примеры того, как взаимодействуют все люди. В написании есть культурная разница, и его примеры взяты из его окружения, как и должно быть, но работа является прекрасной демонстрацией человеческого поведения и настоящего применения правил поведения для достижения согласия с другими. Книга «Искусство ведения управленческой борьбы» является подтверждением того, что принцип win-win не является основополагающим мыслительным процессом и является ужасно ошибочным — так же, как я обнаружил в книге Стивена Эмброуза «Неустрашимое мужество», великой работы об экспедиции Льюиса и Кларка.
- Sheryl B. BallVirginia Polytechnic Institute and State University, USA, 1992 - ПереводНачало перестройки в бывшем Советском Союзе поставило перед собой вопрос о том, как изменить централизованную плановую экономику на свободную рыночную экономику. Хотя ясно, что представляет собой каждая из этих экономических систем и как они устроены, неясно, как превратить одну в другую. Проблема усугубляется тем фактом, что люди, которые должны проводить изменения, знакомы со старой экономической системой, но не с новой. Поэтому первый шаг — это образование.
...
Одним из интересных материалов было обсуждение Владимиром Тарасовым инновационной программы обучения менеджменту Таллиннской школы менеджеров. Описываемые им игры, которые, как я полагаю, являются успешными средствами обучения, не просто дают возможность отдохнуть от традиционных лекций. Игры могут стать идеальным способом обучения бизнес-стратегии студентов, незнакомых со свободной рыночной экономикой, потому что они позволяют учащимся испытать на себе рыночные силы, которые в настоящее время могут не сталкиваться с российским бизнесом. Некоторые из этих игр могут быть адаптированы для использования в западных классах.
