Чему вы научитесь за 8 недель на тренинге Владимира Тарасова «Руководство и подчинение»?
🔹 1–3 недели: Система управления людьми
☑ Поймёте, что такое Картина мира и как её корректировать
☑ Научитесь видеть разницу между фактом и его имиджем
☑ Освоите разделение «твёрдого и пустого» в людях и идеях
☑ Начнёте применять социально-технологическое мышление
🔹 4 неделя: Ступени роста руководителя
☑ Узнаете, на какой из 8 ступеней находитесь
☑ Определите свои точки роста в карьере
☑ Получите инструменты для перехода на новый уровень
🔹 5–6 недели: Управление через мышление
☑ Освоите приёмы «невидимого» влияния
☑ Научитесь выстраивать сотрудничество вместо принуждения
☑ Сформируете привычку думать стратегически, а не ситуативно
🔹 7 неделя: Ресурс изменений и реорганизация
☑ Оцените свою организацию как систему
☑ Определите вектор развития и риски при трансформации
☑ Получите методику спокойного и эффективного обновления
🔹 8 неделя: Типы подчинённых и работа с ними
☑ Сможете адаптировать стиль руководства под тип сотрудника
☑ Освоите модель классификации подчинённых
☑ Повысите результативность команды без давления
Итого, за 8 недель Вы:
✔️ разовьёте социально-технологическое мышление
✔️ научитесь строить сильную команду и быть её частью
✔️ освоите десятки приёмов, применимых в любой сфере
Этот тренинг — для руководителей, сотрудников, HR, предпринимателей.
Старт уже 17 июля!
Записывайтесь и включайтесь в обучение
🔹 1–3 недели: Система управления людьми
☑ Поймёте, что такое Картина мира и как её корректировать
☑ Научитесь видеть разницу между фактом и его имиджем
☑ Освоите разделение «твёрдого и пустого» в людях и идеях
☑ Начнёте применять социально-технологическое мышление
🔹 4 неделя: Ступени роста руководителя
☑ Узнаете, на какой из 8 ступеней находитесь
☑ Определите свои точки роста в карьере
☑ Получите инструменты для перехода на новый уровень
🔹 5–6 недели: Управление через мышление
☑ Освоите приёмы «невидимого» влияния
☑ Научитесь выстраивать сотрудничество вместо принуждения
☑ Сформируете привычку думать стратегически, а не ситуативно
🔹 7 неделя: Ресурс изменений и реорганизация
☑ Оцените свою организацию как систему
☑ Определите вектор развития и риски при трансформации
☑ Получите методику спокойного и эффективного обновления
🔹 8 неделя: Типы подчинённых и работа с ними
☑ Сможете адаптировать стиль руководства под тип сотрудника
☑ Освоите модель классификации подчинённых
☑ Повысите результативность команды без давления
Итого, за 8 недель Вы:
✔️ разовьёте социально-технологическое мышление
✔️ научитесь строить сильную команду и быть её частью
✔️ освоите десятки приёмов, применимых в любой сфере
Этот тренинг — для руководителей, сотрудников, HR, предпринимателей.
Старт уже 17 июля!
Записывайтесь и включайтесь в обучение
