Многие руководители уверены: «У меня уже достаточно опыта, чтобы справляться без дополнительных знаний». Но опыт — не всегда гарантия правильных решений. Иногда он становится ловушкой, которая мешает двигаться дальше.
📘 Владимир Тарасов в книге «Управленческая элита» пишет:
📘 Владимир Тарасов в книге «Управленческая элита» пишет:
«Практического обучения без риска не бывает».
Если у вас есть только опыт, без системы, вы рискуете превращать ошибки в привычку.
Опыт без анализа и систематизации накапливает «ментальные шрамы» — но не всегда знания. Один руководитель, например, годами «гасил пожары» в своей компании и считал себя опытным кризис-менеджером. Но когда ситуация повторилась в новом масштабе, его старые методы перестали работать. Опыт оказался непереносимым.
📘 В книге «Искусство управленческой борьбы» Владимир Константинович подчёркивает:
Опыт без анализа и систематизации накапливает «ментальные шрамы» — но не всегда знания. Один руководитель, например, годами «гасил пожары» в своей компании и считал себя опытным кризис-менеджером. Но когда ситуация повторилась в новом масштабе, его старые методы перестали работать. Опыт оказался непереносимым.
📘 В книге «Искусство управленческой борьбы» Владимир Константинович подчёркивает:
«Человек не может учиться на чужих ошибках, а может только на собственном опыте. Чужой опыт помогает научиться учиться у себя самого».
Но если этот опыт не встроен в систему знаний, он остаётся хаотичным набором случайностей.
📘 А в «Социальной технологии в вопросах и ответах» он замечает:
📘 А в «Социальной технологии в вопросах и ответах» он замечает:
«Пример здравого смысла — Генри Форд, который строил систему так, как нужно: без всяких новых веяний и без оглядки на моду. Так и вы должны руководствоваться здравым смыслом при построении системы управления, а не потому, что некие методы или взгляды сегодня считают правильными или неправильным».
📄 Выводы:
🔹 Опыт без системы = повторение ошибок.
🔹 Система без опыта = теоретизирование без практики.
🔹 Опыт, встроенный в систему = управленческое мастерство.
Поэтому важно не просто «работать как получается», а учиться структурировать свои знания. Настоящий рост начинается там, где руководитель перестаёт полагаться на удачу и опирается на управленческие технологии.
⭐️ Именно этому мы учим в Академии Владимира Тарасова. На наших курсах опыт участников становится материалом для системной работы: через лекции, задания и управленческие поединки. Это превращает хаотичный багаж опыта в надёжный фундамент лидерства.
Запишитесь на обучение и превратите свой опыт в капитал!
📲 +37258903555
📎 Заказать звонок
🔹 Опыт без системы = повторение ошибок.
🔹 Система без опыта = теоретизирование без практики.
🔹 Опыт, встроенный в систему = управленческое мастерство.
Поэтому важно не просто «работать как получается», а учиться структурировать свои знания. Настоящий рост начинается там, где руководитель перестаёт полагаться на удачу и опирается на управленческие технологии.
⭐️ Именно этому мы учим в Академии Владимира Тарасова. На наших курсах опыт участников становится материалом для системной работы: через лекции, задания и управленческие поединки. Это превращает хаотичный багаж опыта в надёжный фундамент лидерства.
Запишитесь на обучение и превратите свой опыт в капитал!
📲 +37258903555
📎 Заказать звонок
