Квадратная картинка
ACADEMY OF MANAGEMENT ART
ПРЕЕМНИК ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ
Close
У Вас есть вопросы? Свяжитесь с нами!
Как нам связаться с Вами?*
Заполните форму или свяжитесь с отделом продаж по номеру: +372 5890 3555
Оставьте Ваш номер телефона, и мы свяжемся с Вами!
Или Вы можете позвонить нам сами:
+372 5890 3555
Crowd-тренинг
"РУКОВОДСТВО И ПОДЧИНЕНИЕ"
Познакомьтесь с технологиями Владимира Тарасова, с помощью которых Вы станете незаменимым сотрудником, а будучи руководителем создадите эффективную команду!
старт летом 2025
Продолжительность
2 месяца
Ваши результаты
  • улучшение управленческих навыков, выстраивание качественной системы управления, формирование сильной команды
    1
  • подготовка и структурирование процесса переговоров для лучшего понимания мотивации оппонента
    2
  • выработка динамических стереотипов поведения в сложных и конфликтных ситуациях
    3
  • снижение общего уровня агрессии и стресса
    4
Учитесь у известного социального технолога и бизнес-тренера, автора бестселлеров: «Технология жизни: книга для героев», «Искусство управленческой борьбы», «УПРАВЛЕНИЕ ПО МАКИАВЕЛЛИ».

Владимир Тарасов

Владимир Константинович Тарасов
Кому подходит обучение:
  • Собственники бизнеса
  • ТОП-менеджеры
  • Предприниматели
  • Руководители среднего звена
  • HR-специалисты
Цель тренинга:
  • РАЗВИТИЕ
    управленческих компетенций и стратегического мышления
  • ГРАМОТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
    вместо формулы "я - начальник, ты - не прав"
  • ВЫРАБОТКА НАВЫКОВ
    и результативных партнёрских отношений
  • КАЧЕСТВЕННЫЙ ПЕРЕХОД
    работодателя к дистанционному управлению компанией, а подчинённого - к пониманию смысла своей деятельности и принятию самостоятельных решений

2 месяца

8 лекций, 22 ак.часов (10 ак.ч. теории + 12 ак.ч. практики)

Сертификат

о прохождении обучения по программе crowd-тренинга "Руководство и подчинение"
ПРОГРАММА

Лекция №1

Основные понятия "системы управления людьми" Владимира Тарасова. Часть I
  1. Область ближайшего развития
  2. «Твёрдое» и «пустое»
  3. Приближение к первоисточнику
  4. Факт и имидж факта
  5. Картина мира
  6. Радость неудачи
  7. Пространство принятия управленческих решений
  8. Четыре вида логики

Лекция №2

Основные понятия "системы управления людьми" Владимира Тарасова. Часть II
  1. Алиби и право на незнание.
  2. Легендирование
  3. Делай не человеку лучше, а человека лучше
  4. Большая цель
  5. Сила и слабость
  6. Сотрудничество и борьба
  7. Масштаб бизнеса и этика бизнеса

Лекция №3

Основные понятия "системы управления людьми" Владимира Тарасова. Часть III
  1. Горизонтальная и вертикальная синергия
  2. Положительный и отрицательный герой
  3. Деловая и позиционная борьба
  4. Компромисс и уступка
  5. Борьба за прошлое, настоящее и будущее
  6. Управленческий поединок
  7. Не потому что, а для того чтобы
  8. Порядок, беспорядок и дезорганизация
  9. Структура социальной организации

Лекция №4

Ступени роста руководителя. Часть I
  1. Шесть стадий петуха
  2. Руководитель как огонь, невозможно приблизиться
  3. Ступени управленческого искусства руководителя 1-3

Лекция №5

Ступени роста руководителя. Часть II
4 ступень управленческого искусства руководителя

Лекция №6

Ступени роста руководителя. Часть III
Ступени управленческого искусства руководителя 5-8

Лекция №7

Инновации и реорганизационный ресурс

Лекция №8

Классификация подчинённых с точки зрения руководителя
430€
Разовая оплата одним договором за 2-х слушателей
Стоимость crowd-тренинга
"Моя семья"
Разовая оплата одним договором за 3-х слушателей
"Три товарища"
Разовая оплата одним договором за 4-х слушателей
"Мой бизнес"
Разовая оплата одним договором за 5 и более слушателей
"Корпоратив"
«РУКОВОДСТВО И ПОДЧИНЕНИЕ»
Свяжитесь с нами!
Свяжитесь с нами!
Made on
Tilda