Владимир Тарасов в одном из интервью отвечает на вопрос «Насколько важно для компании иметь цель в пределах жизни?». Предлагаем Вам поразмышлять над его ответом:
В компании люди имеют цели и интересы, а сама компания не имеет ни целей, ни интересов. Часто прикрываются целями и интересами компании: «В интересах компании» и так далее. Нет. В компании есть люди с разными интересами. Поэтому я никогда не консультирую компанию, как таковую. Многие управленческие консультанты принимают компанию как клиента. Я – никогда, я всегда консультирую кого-то персонально: руководителя, другого руководителя, но всегда лично. Потому что это фиктивный, так сказать, заказчик – компания. Всегда есть человек, который заказывает.
Поэтому у компании целей нет. Есть цели у людей. Они могут совпадать, как у всех соучредителей может быть некоторая общая цель. Какая-то - разная, но общая тоже есть, и она важна для соучредителей, и тогда это называется целью компании. Но всё равно это цель не компании, а людей.
Большая цель: что это такое? Как её поставить? Действительно ли выбранная цель Вам подходит и как она сочетается с карьерой – все эти вопросы рассматриваются на crowd-тренинге Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0», а также затрагивается в первой версии этого тренинга, которая теперь также доступна для прохождения!
Заинтригованы? Узнайте больше в Магазине интеллектуальных продуктов Владимира Тарасова и обязательно задайте вопрос нашему эксперту по обучению:
📱 +37258903555
✉️ info@ama1984.com
🌐 https://shop.ama1984.com/
Заинтригованы? Узнайте больше в Магазине интеллектуальных продуктов Владимира Тарасова и обязательно задайте вопрос нашему эксперту по обучению:
📱 +37258903555
✉️ info@ama1984.com
🌐 https://shop.ama1984.com/
