Отзывы слушателей
об авторских технологиях Владимира Тарасова

Отзывы
  • Я занимаюсь бизнесом более тридцати лет и считаю себя довольно опытным практиком. Но многие годы я и многие мои соратники с гордостью считаем Владимира Тарасова одним из своих Учителей. Каждая его книга - это событие и мощная интеллектуальная подпитка.
    Тимур Горяев
    Основатель и экс-генеральный директор концерна «Калина», Председатель Совета директоров группы компаний Моллино и Mallino Development UK, член совета директоров ряда европейских компаний, автор книги «Шпаргалки для боссов».
  • «Мне было 18 лет, когда я посетил лекцию великого мыслителя Владимира Тарасова, потом прочел его книгу «Искусство управленческой борьбы», а в дальнейшем мне выпала честь, что он стал моим наставником. Рекомендую прочитать эту и другие его книги, если хотите побеждать и не проигрывать. Именно у него я научился тому, что цели нужно ставить «за пределами жизни». Понимание этого, очень помогло мне при создании философии своего бизнеса. Сегодня Таллиннской школе менеджеров, которую основал Владимир Тарасов, исполнилось 35 лет! Желаю огромной созидательной энергии, постоянного творческого поиска и новаторских программ. И чтобы цель, которую Владимир поставил за пределами жизни, – реализовалась лучшим образом.
    Артур Мхитарян
    Основатель ивестиционно-девелоперской компании Taryan Group, трендсеттер украинского девелопмента, по версии журнала «Бизнес» состоит в рейтинге 100 первых бизнесменов, которые вдохновляют и создают будущее, лучший работодатель строительной отрасли. Обладатель международной премии The Best in the world High Rise International Development 2020-2021 (London, UK) за проект лакшери комлекса в центре Киева - Taryan Towers
  • «Книга для Героев» стала настольной для многих успешных предпринимателей. Цитаты из этой книги пересылаются в мессенджерах, висят в рамках в офисах компаний и являются готовыми бизнес-стратегиями.
    Это — вторая прочитанная мною книга моего наставника Владимира Тарасова. Уверен, всем, кто хочет увеличить скорость движения к своей цели нужно её прочитать. Делать это рекомендую с карандашом, для заметок на полях, их будет много. Книга не просто интересна, но и чрезвычайно полезна руководителям. Что нужно, чтобы написать такую книгу? Несколько часов и целая жизнь, наполненная обширными знаниями и умением превращать их в ценные выводы, которые можно найти на страницах этой книги.
    Евгений Черняк
    Бизнесмен, автор популярного Youtube-канала о бизнесе «Big Money», владелец ТМ «Хортица»
  • «У вас в руках - очередная нетленка от гуру Владимира Тарасова. Миллионы бизнесменов и руководителей уже почти 40 лет учатся по его книгам, развиваются на его семинарах, реализуют его мудрость и рекомендации в ежедневной рутине бизнес-процессов. А теперь у нас появилась возможность глазами Тарасова увидеть мудрость еще одного мыслителя и мудреца – Никколо Макиавелли. Переосмысление творений любого из Великих Посвященных – это особой жанр литературного творчества. Он требует смелости и способности к глубине, энциклопедических познаний и жизненного опыта. Безусловно, Владимир Тарасов заслуженно имеет право на такую попытку. Он в очередной раз доказывает свой статус гуру и классика менеджмента виртуозными аккордами современной импровизации на тему классического шедевра».
    Алексей Ситников
    Доктор психологических наук, доктор экономических наук, профессор, МВА, автор международного краудсорсингового проекта Karmalogic.
  • Я считаю себя учеником Владимира Константиновича Тарасова, потому что после прочтения его книг практикую описанные в них управленческие приемы. Часто дарю его книги друзьям, коллегам, знакомым. Многим рассказываю о Школе Тарасова – Таллиннской школе менеджеров… Что касается моего опыта использования технологий ТШМ – я часто задаю несколько вопросов под разным углом по одному предмету. Конкретизирую вопрос. Помогаю ответить отвечающему, делая предположения, чтобы ему было легче ответить. Часто дохожу до настоящей причины (как правило, это лень, халатность), не довольствуюсь отговорками. Во время деловой переписки с сотрудниками Таллиннской школы менеджеров лично убедился в навыках сотрудников, в их эффективном владении приемами управленческой борьбы. Сотрудники ТШМ – молодцы, знают свой предмет!
    Ахметов Ислам
    специалист по качеству ТОО «Казахмыс», г.Астана, Казахстан
  • Я познакомилась с идеями и технологиями Владимира Тарасова в 1993 году. После недельного обучения по технологии Таллиннской школы менеджеров показалось, что прожита за это время целая жизнь. По возвращении в родной коллектив руководитель библиотеки, где я тогда работала, чуть не уволила меня со словами – “Успокойся, ты еще не директор здесь!” Разделяю Ваши взгляды и использую принципы в работе и жизни. Научилась ставить большие цели, «управлять из любой точки», достигать результатов.
    Булюкина Надежда
    Директор муниципального бюджетного учреждения культуры городского округа Тольятти “Тольяттинский театр кукол”, г.Тольятти
  • Очень нравится подход Владимира Константиновича к бизнесу, изучаю, применяю, нахожу ответы на вопросы. Использую технологии Таллиннской школы менеджеров – придумывание стратагем, ввела в обиход в компании: «пустое – твердое», «приближаться к оленю», “показать врагу дорогу к жизни”, своим – «сжигаю мосты», проводим с сотрудниками поединки, учитывая нашу специфику.
    Голобородько Ирина
    Руководитель проекта, бизнес–консультант, ООО Виктория Н, г.Иркутск
  • «Я считаю себя ученицей Владимира Константиновича Тарасова, потому что с января 1992 года жизнь моя получила новый импульс и накопленные до этого времени знания структурировались, а Персонал Технология стала прочным фундаментом для строительства школы бизнеса /управления ” Vana Tallinn», г.Хабаровск. Школа работала на базе Дальневосточного государственного университета путей сообщения (ДВГУПС) с 1992 по 2014 год.
    Персонал-Технология – это фундамент, прочный и мощный, то твердое, на которое я опираюсь всю жизнь.  ...

    И вообще я очень благодарна, что Владимир Константинович открыл, адаптировал и сделал понятным для нас россиян (и не только) “Трактат о военном искусстве” Сунь-Цзы.
    А Персонал-Технологию в плане игр, я могла бы сравнить с принципами Анри Файоля. Игры – настолько универсальны и уникальны, что подходят для любой области деятельности и различных возрастных категорий.
    И игры, и Персонал-Технология ТШМ – это ноухау, это те секреты мастерства, тот спасательный круг, который держит нас на плаву уже третье десятилетие. Она (Персонал-Технология) помогает нам купаться в море бизнеса и получать удовольствие.
    Я познакомилась с Владимиром Тарасовым заочно, по книге «Персонал-технология. Отбор и подготовка менеджеров”. Мы изучали эту книгу вдвоем с мужем и отметили структурированность материала и чувство юмора (замечательные иллюстративные картинки). И я, как, наверное, многие начинающие тренеры, прочитав книгу, изучив методику игр, стала их активно проводить, конечно же модернизируя под себя и свои условия. То есть мне,человеку с высшим техническим образованием было не трудно адаптировать “Вертушку общения” под 20 человек игроков?!!! Но почему-то игра не пошла… Я не отчаивалась, и следующей моей игрой был “Персонал”! Что сложного? Мы все помним с детства игру “Испорченный телефон”, но тоже, почему-то не получилась игра?!! Тогда я вспомнила народную мудрость “Соловей учился петь очно, а воробей заочно”. На то она и Персонал Технология, что есть НОУ-ХАУ-СЕКРЕТЫ МАСТЕРСТВА! Значит, надо ехать и учиться у Мастера, надо ехать к Владимиру Тарасову. “Просите – Вселенной не жалко. Мысли – материализуются”. И вот я в Уускюла получаю знания и навыки “инструктора делового администрирования”. Там Дик (Владимир Константинович) сказал, что игра “Персонал, при всей видимой простоте, по сложности проведения уступает только игре “Организатор”.
    Мои впечатления о Тарасове Владимире Константиновиче: Человек большой внутренней культуры, собранный, четкий, требовательный, но не навязчивый, умеющий антиресурс превратить в ресурс! “Сложности существуют только в нашей голове”.
    У нас была очень разношерстная группа: бывшие партийные и комсомольские функционеры, офицеры Советской Армии, вышедшие в запас, педагоги высшей школы, начинающие предприниматели, а также две молодые девушки, одна из них дочь Дика и двое мальчишек 7-8 лет. Так вот на этих лекциях и играх присутствовали ВСЕ. И всем было интересно! Дик сумел найти подходы, заинтересовать и замотивировать разнокатегорийную и разновозрастную аудиторию.
    Я благодарна Владимиру Константиновичу и Хелле Валентиновне (именно она гостеприимно принимала нас в Таллинне) за организацию Таллиннской школы менеджеров, которая многим поколениям ищущих, целеустремленных людей даёт жизненные ориентиры, помогает поставить Большую Цель в жизни и идти по этому ПУТИ, опираясь на ТВЕРДОЕ, борясь за БУДУЩЕЕ!!!»

    Краснова Наталья (Ярослава)
    Заведующая отделом культурного центра г.Лабинска, Краснодарский край, РФ:
  • «Владимир Константинович является для меня примером Лидера, Менеджера, Ученого, Наставника и Человека, которому я доверяю. «Технология жизни: Книга для героев» – моя настольная книга. Я обращаюсь к ней постоянно: в ней концентрат приемов по управлению. Много раз социальные технологии мне помогли во время переговоров, а также при принятии решений, когда нужно было адекватно оценить последствия. Бизнес-лагерь Владимира Тарасова, помог поэкспериментировать, лучше понять себя и сделать выводы на будущее. На тренингах и семинарах, во время игр я получила колоссальный опыт осознания своего и чужого поведения, который едва ли можно быстро получить в жизни.  ...
    Социальные технологии помогли мне обогатить политические приемы и технологии, которые использую в работе. Очень рада знакомству с людьми, входящими в сообщество ТШМ: многому удалось научиться… Ответы на вопросы и консультации Владимира Константиновича переворачивали мою картину мира и открывали новые возможности, которые ранее я не видела. Уважительное отношение к людям, их ценностям, мыслям, поступкам – то, чему я постоянно учусь у Владимира Константиновича и Хелле Валентиновны. Спасибо за все!»

    Блашенкова Вера
    Автор и руководитель PolitSecrets. Политтехнолог, Москва 
  • «Я считаю себя учеником Таллиннской школы менеджеров, потому что всё то, с чем сталкиваюсь в жизни после знакомства с Владимиром Константиновичем, преломляется сквозь призму Школы Тарасова. Вся моя дальнейшая управленческая деятельность базируется на принципах и идеях Владимира Константиновича. Уже 12 лет я ежедневно, практически в каждой ситуации использую опыт технологий Школы в жизни и в профессиональной карьере менеджера.  ...

    Вспоминается яркая история, связанная с Владимиром Константиновичем, произошедшая в Подмосковье в 2006 году. Управленческие поединки. Целую ночь готовился к поединку. Придумывал сценарий. И за себя, и за соперника. По ходу поединка помню только то, что всё прошло по моему плану. И за себя, и за того парня:). Только вот судьи отдали победу не мне. И после этого, комментарий Владимира Константиновича: “Всё было очень креативно. Вот эта креативность Вас и подвела”. С тех пор, по жизни этот комментарий непрестанно следует за мной. Не нужно умничать… То, с кем ты имеешь дело, их личности и Картины мира – это и есть то, с чем нужно работать.»

    Ткаченко Владимир
    Помощник ген. директора ГП ПО “Южный машиностроительный завод им. А.М.Макарова”, г.Днепропетровск
  • «Прошел обучение по Вашей технологии, участвую в управленческих поединках, читаю Ваши книги, работаю над собой в соответствие с Вашими технологиями и ценностями ТШМ. Перед каждыми переговорами прорабатываю ситуацию, разбираю по слоям, и это дает плоды. Очень много лет назад у меня угнали машину, и до обучения по Вашим технологиям у меня был осадок, однако ценность “радуйся неудачам больше, чем удачам” открыла мне глаза, что тот угон был подарком судьбы, ведь благодаря этому событию я понял, что могу быть эффективнее, усерднее работать, ведь тогда я здорово продвинулся по карьерной лестнице.»
    Бобылев Михаил
    Генеральный директор ООО “Иркутский центр кадастровых работ”, г.Иркутск
  • «Сейчас сложно представить, каким бы я был, если бы не ценности Таллиннской школы менеджеров, которые закрепились в моем характере и влияют на мое поведение. Какое счастье, что мы встретились!»
    Букин Эдуард
    Основатель бизнеса Группа компаний Август, г.Ижевск
  • «К моменту знакомства с ТШМ, был 20 летний опыт работы в качестве генерального менеджера компаний и холдингов, EMBA, но, тем не менее, существенно пересмотрел свою ролевую функцию в бизнесе, всю систему управления подчинёнными. Мне это помогло и более фундаментально в понимании себя, семейных отношений и своей Большой Цели в жизни. Знаком со всеми печатными работами (и не только) Владимира Константиновича, и не было не одной, которая не оказала бы глубокого воздействия, но, последняя книга – “Прагматическая логика” очень чётко, ясно и доходчиво прояснила мне то, что не давало покоя и понимания уже давно: “Спасибо, принимать этот мир стало легче и приятнее!”). А мысль, что “мужчина едет по жизни с дальним светом фар, а женщина с ближним” – дало серьёзные личные просветления!)»
    Быков Алексей
     CEO, торговая сеть, г.Москва, РФ: 

Открытая консультация – это такой тип консультации у Владимира Тарасова, при котором ведется запись диалога. Таллиннская школа менеджеров оставляет за собой право использовать полученное видео в своих целях, в том числе и коммерческих. Поэтому стоимость такой консультации в два раза меньше конфиденциальной.


Таким образом у Вас появляется уникальная возможность не только получить помощь в решении проблемной управленческой ситуации от Владимира Тарасова лично, но и помочь многим другим соискателям в решении похожих проблем посредствам своего участия в записи консультации.

Восемь ступеней управленческого искусства


Отзывы участников об 1-дневном семинаре Владимира Тарасова “Восемь Ступеней управленческого искусства”, КРАСНОДАР, 23.09.2018

  • Владимир Тарасов – удивительный тренер! Он мастер своего слова и дела. Заворожил и покорил с первых минут семинара. У него есть уникальная способность легко, доходчиво и профессионально доносить информацию. Рекомендую всем управленцам хотя бы раз посетить семинары Владимира Тарасова. Поверьте, после этого Вы не сможете остановиться!
    Е. Ретинских, “Cheef Time”
  • Информационно! Глубоко, детально и понятно о сложных вещах. Искусство управления – это многоступенчатая система!
    Д. Карпов, ООО “Новый дом”
  • Глубокий практический семинар, без пустых призывов и бесполезных теоретических рассказов. Владимир Константинович – человек нашей эпохи, своим жизненным путем доказавший, что система управленческого искусства – самая эффективная, гармоничная, действенная.
    Д.М.Мартынов, НОУ “Школа Менеджеров GRC”
  • Тренинг полезен для любого руководителя. Для молодого руководителя – превентивно. Для опытного – чтобы разложить по полкам свой опыт, увидеть и осознать проблемы, которые ты чувствуешь на интуитивном уровне, но не мог их увидеть, дать им имя и принять решение “решить их”
    М. Гришай, ООО “Золотое правило”
  • Благодаря живому участию в семинаре лучше “склеивается” в единую картину информация из книг автора.
    А.Брюховецкий, Эко Фермер
  • Владимира Тарасова недостаточно только читать Его необходимо слушать. Благодаря вашему семинару я получила эту возможность. Владимир Тарасов – мастер. И даже единственная встреча длиною в один день, как сегодня, помогает нам измениться и вырасти!
    О.Б.Коваленко, ООО “Сатурн”
  • Для меня и семинары, и книги Владимира Константиновича похожи на прекрасный и сложный аромат духов – каждый раз раскрывается новый нюанс, новая глубокая нота. Его способность объяснять сложное простыми словами и примерами вызывает восхищение”
    Э.Делянова, ООО “Страйк Фитнес”
  • Посещаю семинары Владимира Тарасова более 20 лет. Полученные знания, навыки и компетенции актуальны на протяжении всего жизненного пути. Для меня это самые эффективные семинары для бизнеса и для личной жизни
    В.Гищенко, ООО “Здоровая спина”
  • Как всегда, глубокий и интересный семинар от Учителя. Несмотря на то, что слушал его в аудиоформате раз 7, всё равно нашлось много пунктов, которые я пометил для себя и открыл как-то заново. Притчи, которые Владимир Константинович столь искусно рассказывает, позволяют ещё лучше понять материал.
    В.Цой, ООО “Фуркомлект”

Отзывы участников об 1-дневном семинаре-тренинге Владимира Тарасова”Восемь ступеней управленческого искусства”, Минск, 30.03.2011

  • Владимир Тарасов — талантливый человек, большое событие в моей жизни: эта встреча, этот семинар… Время действительно проведено с пользой.
    Павел Васильев, Cанкт-Петербург
  • … Очень были полезны описания практических ситуаций и варианты их решений. Данный семинар дает понимание о методиках управления в разрезе типов сотрудников, что очень важно при управлении.
    Андрей Силюк, ООО “Санта-Бремор”, Cанкт-Петербург
  • Великолепная в своей простоте и доступности подача материала. Насыщенность примерами из жизни и опыта автора.
    Елена Гавриченко, ООО “Санта-Бремор”, Cанкт-Петербург
  • Умный, вдумчивый, эрудированный тренер. Много новых мыслей.
    Денис Аполенис, Брендинговая компании “AIDA Pioneer”
  • Очень интересно, полезно, есть, над чем подумать, что менять. Ожидания оправдались.
    Наталья Липская, ОДО “Мостра-групп”
  • Позволил систематизировать знания о системе управления предприятием путем построения взаимоотношений с персоналом.
    Анатолий Атнагулов, ИПА СООО «Регистр»
  • Прекрасное изложение самого необходимого для каждого руководителя, очень качественные жизненные практические примеры.
    Андрей Николаевич Шпаковский, ООО «Энергия»
  • Ожидания оправдались полностью. В.Тарасов — «наш» гуру менеджмента.
    Павел Евгеньевич Астапеня, Центр торговли недвижимостью «Пакодан»
  • Давно мечтала посетить семинар Владимира Константиновича. Мечты сбываются. Отточила знания, полученные из его книг. Очень полезный семинар. Спасибо!
    Татьяна Жолнерчик
  • Семинар позволяет систематизировать знания. На 100%. Хотел познакомиться с гуру менеджмента.
    Андрей Войтович, ООО «Ста Логистик»
  • Правильные слова, легкие к пониманию, позволяющие систематизировать полученный жизненный опыт.
    Сергей Смолонский, ООО «Смолком»
  • Крайне интересный семинар для действующего руководителя, дающий реальные инструменты эффективного управления, упрощающие жизнь топ-менеджера.
    Роман Каманович, ООО «Хорошая работа»
  • Семинар полностью оправдал ожидания: много прикладной, систематизированной информации, конкретных примеров и методик.
    Ольга Новик, «Т. Е. Л. С. — БИУАЙ»
  • Благодарю Владимира за знания и манеру делиться, за такт, за юмор. С радостью посещу семинары Тарасова.
    Сергей Пометнев, ООО «Пометнев и К»
  • Образно, практично, разносторонние примеры.
    Олег Владимирович Сломенец, ООО «ЮрСпектр»
  • Лучший семинар (и тема) за последние год-два.
    Андрей Мазовка, ООО «Профессиональные правовые системы»

Отзывы участников об 1-дневном семинаре-тренинге Владимира Тарасова «Восемь ступеней управленческого искусства», Москва, 13.02.2006

  • Огромная благодарность г- ну Тарасову за высокий уровень профессионализма. Возможность структурировать имеющиеся знания и получить новые бывает так редко, потрясающая энергетика! Обязательно рекомендую Вам поучаствовать в аналогичных семинарах.
    Рогова Л.В., директор профессионального направления
  • Необыкновенно познавательная программа, как для тех, кто имеет опыт реального управления. Спасибо за нестандартный подход к освещению темы управления подчиненными в современных условиях. Осмысление переданного опыта, надеюсь, позволит реализовать себя, как руководителя.
    Гришко Л.М., зам.директора департамента
  • Замечательно. Для одного дня очень глобально. Помогает понять, что делать, как руководить не «по понятию», а проверенным методом. Теперь нужно основательно готовиться, чтобы поступательно воплощать всю теорию в деле. Я очень довольна и ожидаю изменений и роста своего управленческого мастерства.
    Ляшенко М.А., рук.направления
  • Один день очень мало. Как всегда очень интересно! Спасибо! Здоровья! И успешных учеников!
    Шаршукова Л.И.
  • В целом программа хорошая. Лично я, много узнал о поведении и реакциях людей. Что важно — это теперь структурировано!!! И многие действия мои, как руководителя (ранее более интуитивные) теперь логично объяснены, что рассеивает сомнения в их правильности. И самое главное — получил моральную поддержку в тезисе: Профсоюз — это зло.
    С уважением, А. Карякин!
    Карякин А.Ф., внешний управляющий
  • Программа меняет «Картину мира». Дает возможность увидеть те мелочи, которые ранее казалось незначительными.
    Ниязова Л.
  • Прекрасно! Лучшего семинара у меня не было, чтоб в жизни Вашей было все, что нужно, чем жизнь бывает хороша: любовь, надежность, верность, дружба и вечно юная душа!!!
    Омельченко М.В.
  • Очень благодарны автору за системное изложение темы. Полученные знания можно применять, как в управлении подразделением, так и в личной жизни.
    Троценко О.А.
  • Очень интересно, Много примеров из жизни. Интересные игры, где узнаешь участников семинара. Решение текущих проблем и ответы на интересующие меня вопросы.
    Тумашова Н.А., нач.отдела продаж
  • Интересное, доступное изложение. Понравилось наличие примеров из жизни, взгляд на ситуации с разных сторон (со стороны руководителя и подчиненного)
    Сироткина А.А., рук.департамента
  • Как обычно, отлично. Закрепление материала после «Персонального управленческого искусства». Тарасов очень хорошо, просто и на житейских примерах объясняет, помогает выстраивать стратегию управления предприятием.
    Дмитриева А.И.
  • Был первый раз на тренинге В. Тарасова. Много идей, до которых любой руководитель если и дойдет самостоятельно, то проделает очень длинный путь с ошибками и неудачами. А они могут быть и роковыми. Благодаря этому тренингу можно избежать этого. Обязательно буду участвовать в последующих тренингах. Спасибо.
    Чистяков А.И., рук.отделов продаж
  • Интересный семинар, по анатомии организации, позволяющий понимать и рассчитывать движение компании к ее целям.
    Рудов В.В., ген.директор
  • Рекомендую познакомиться с данными восемью ступенями управленческого искусства для действующих руководителей и тех, кто только планирует ими стать. Автор в аудиокниге (материал которой взят с его семинара) познакомит не только с данными восемью ступенями, но и высветит особенности их проявления, а также укажет их преимущества и недостатки. Владимир Тарасов достаточно подробно и лаконично разобрал множество аспектов и ситуационных моделей проявления тех и других методик и практик на разных стадиях созревания руководителя. Если вас интересует существенно высшее качество управление персоналом, то вам стоит познакомиться с данным аудиосеминаром. Но даже если вы считаете себя профессионалом, то рекомендую проверить своё положение, сверить свою ступень управленческого искусства, которую вы занимаете на данный момент. Могу предположить, что многие могут пересмотреть своё мнение о себе, а те, кто только начал свой путь, понять, где находится истинная вершина управленческого мастерства.
    Taras Prokopyuk

Искусство управленческой борьбы

Отзывы о тренинге в Сочи “Искусство управленческой борьбы”, который состоялся

25-26 мая 2019г.

Отзывы участников о 3-дневном семинаре-тренинге Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы», часть I «Техника перехвата и удержания управления», ШБ «Арсенал», Москва, 2011

Классические китайские стратагемы

Отзывы участников о семинаре Владимира Тарасова “Классические китайские стратагемы”, Китай, 23-28.09.2002

Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях

Видеосюжет о 2х дневном тренинге Владимира Тарасова «Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях», Байкал, 09-10.06.2017

Отзывы участников о 2-дневных мастер-классах Владимира Тарасова «Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях», Тенерифе, 30-31.01.2016, 25-26.02.2016 и «Построение картины мира в конфликтной ситуации», Тенерифе, 01-02.02.2016, 27-28.02.2016