Открытая консультация – это такой тип консультации у Владимира Тарасова, при котором ведется запись диалога. Таллиннская школа менеджеров оставляет за собой право использовать полученное видео в своих целях, в том числе и коммерческих. Поэтому стоимость такой консультации в два раза меньше конфиденциальной.
Таким образом у Вас появляется уникальная возможность не только получить помощь в решении проблемной управленческой ситуации от Владимира Тарасова лично, но и помочь многим другим соискателям в решении похожих проблем посредствам своего участия в записи консультации.
Восемь ступеней управленческого искусства
Отзывы участников об 1-дневном семинаре Владимира Тарасова “Восемь Ступеней управленческого искусства”, КРАСНОДАР, 23.09.2018
Отзывы участников об 1-дневном семинаре-тренинге Владимира Тарасова”Восемь ступеней управленческого искусства”, Минск, 30.03.2011
Отзывы участников об 1-дневном семинаре-тренинге Владимира Тарасова «Восемь ступеней управленческого искусства», Москва, 13.02.2006
Искусство управленческой борьбы
Отзывы о тренинге в Сочи “Искусство управленческой борьбы”, который состоялся
25-26 мая 2019г.
Отзывы участников о 3-дневном семинаре-тренинге Владимира Тарасова «Искусство управленческой борьбы», часть I «Техника перехвата и удержания управления», ШБ «Арсенал», Москва, 2011
Классические китайские стратагемы
Отзывы участников о семинаре Владимира Тарасова “Классические китайские стратагемы”, Китай, 23-28.09.2002
Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях
Видеосюжет о 2х дневном тренинге Владимира Тарасова «Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях», Байкал, 09-10.06.2017
Отзывы участников о 2-дневных мастер-классах Владимира Тарасова «Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях», Тенерифе, 30-31.01.2016, 25-26.02.2016 и «Построение картины мира в конфликтной ситуации», Тенерифе, 01-02.02.2016, 27-28.02.2016
От всего сердца благодарю вас за мастер-класс!
На старте было много вопросов. На одни я получила ответы, по другим вопросам стали понятны направления поиска. Спасибо!
Благодаря доброжелательному и неторопливому анализу разных, в том числе совсем неблизких мне сценариев, стало легче переосмыслить границы конфликтной ситуации. А если люди, высказывающие иную точку зрения, симпатичны, увидеть разные решения, преодолеть внутреннее сопротивление, несогласие, проще. И желание отстаивать свою правоту во что бы то ни стало ослабевает.
На этом мастер-классе камнем преткновения для меня стала область развития. Ведь чтобы что-то развивать, надо понимать, с чего стартуешь, от чего отталкиваешься, что в тебе то твердое, на что можно опереться. Надо хорошо знать себя, свои плюсы и минусы. Особенно, если ты сбиваешься с пути или сомневаешься, по тому ли пути идешь, не можешь принять новую роль. Отсутствие этого знания – хуже, чем заблудиться в лесу. Это как в невесомости, не на что опереться. Я думала об этом еще до семинара, а полностью ощутила на Тенерифе. Сразу трижды.
Первый раз, оказавшись в роли, когда слова разошлись с действиями после уточняющего вопроса. Второй раз, когда роль оказалась непривычной, и страх “а что подумают” одержал верх над “быть”. Третий раз через тело – случайно встала на тренажер во время экскурсии по острову. Поняла, что значит не иметь опоры под ногами, когда сам что-то делаешь – по собственному желанию, а не жизнь на прочность проверяет.
Очень признательна Владимиру Константиновичу за то, что показал направления, как искать в себе лучшее. Спасибо за то, что помог иначе взглянуть на образ положительного героя. Это не набор качеств, не эталон. Легче всего понять этот образ через роль. Очень сложно выходить и входить в роль по-настоящему проживая – осознанно и ответственно. Здесь-то и вступают в силу этические моменты – страх, лень, уныние и пр.
Еще один важный вывод. Нет противоречия в том, чтобы быть положительным героем и быть счастливым. Мы сами себе придумываем рамки – быть правильной или счастливой, быть успешным или счастливым. Прибавим к этому социальное давление… Тонкая, но четкая граница между быть счастливым и не быть несчастным. Хочешь быть счастливой и дарить радость другим? Не живи “на расслабоне”. На словах – понятно. В действиях – напрягает. Не хочешь напрягаться – твой выбор. Вроде бы все очевидно. Но лично у меня как будто открылись глаза.
Предупредительность и внимание, создающие атмосферу комфорта, тепла и доброжелательности, – это постоянное концентрированное внимание. Хелле Валентиновна, Вы помогли мне это понять. Огромное спасибо! Это внимание ко всему – плохому и хорошему. Вы заботитесь о нас как о самых близких и дорогих людях. Я чувствовала себя родственником, а не клиентом. Спасибо!
Вера Блашенкова, Москва
Огромное спасибо за прекрасное время и интереснейшие занятия на Тенерифе.
У меня масса впечатлений, вот некоторые из них:
1. Новая, “конструктивная” модель переговоров и поединков действительно делает технологию ещё более “жизненной”
2. Приятно было участвовать в совершенствовании новых методов.
3. Получил удовольствие от общения и игр. Удивительно, какое большое сообщество вам с Владимиром Константиновичем удалось создать!
4. До сих пор “догоняет”, а это хороший признак!
5. Ускоряет понимание ситуаций и “схематики” переговоров.
6. Формирует полезные навыки командной работы.
Интенсивное погружение в управленческую борьбу с установкой на ее конструктивное завершение, выработка нестандартных вариантов разрешения конфликтных ситуаций, новые полезные идеи для Вашего бизнеса.