Публикации для самостоятельного изучения
ВОПРОС 1
У нас работал менеджер по продажам, с которым я расстался по моей инициативе. Через некоторое время он устроился работать в фирму, где ему платят семьдесят процентов от дохода, который он приносит с продаж. Своими достижениями он спешит хвастаться перед своими бывшими коллегами – усилий прилагает меньше, а доход получает больше, чем они. По моему мнению, это сеет в моей компании смуту.ВОПРОС 2
Я работаю в телекомпании как автор сценариев документальных фильмов, в довольно крупном для нашего города, проекте. В проекте работает еще несколько авторов. Авторы работают каждый над своими фильмами, сотворчества нет. Я заработала определенный авторитет на этом рынке. Однако, один из авторов, старше меня примерно лет на 10-15, мужчина, работающий в телекомпании лет на 5-7 дольше меня, вставляет мне палки в колеса. Узнав, что я взялась работать над каким-то фильмом, он бежит к заказчику этого фильма и «перехватывает» заказ. Зачастую, в присутствии потенциальных клиентов или просто уважаемых людей, имеющих отношение к проекту, необоснованно обвиняет меня в некомпетентности. Со мной он никогда не контактировал; наше общение всегда было поверхностным, на уровне «Привет» – «Привет», но сейчас нет и такого. Отношения с этим человеком меня не интересуют, но я бы хотела сохранить свой авторитет на рынке. Причины его негативного поведения я толком понять не могу, разве что профессиональная зависть.ВОПРОС 3
Я являюсь одним из учредителей компании, всего нас три человека. Месяц назад я увидел, что при проведении перерегистрации нашего ООО один из учредителей, он же директор, увеличил свою долю в компании, уменьшив долю остальных и увеличив уставной капитал. У нас состоялся серьезный разговор, в ходе которого он согласился с тем, что поступил неправильно, и сказал, что все вернет в исходное состояние. Но после такого его поступка я хочу выйти из состава учредителей, но выйти на максимально комфортных условиях, то есть, получить действительную стоимость совей доли. Как правильно выстроить разговор об этом?ВОПРОС 4
В филиал компании пришел новый начальник отдела продаж. Его непосредственным руководителем является директор в головном офисе (согласование планов, постановка задач, отчетность), административным – директор филиала (выплата зарплаты, организация рабочих мест и т.д.).ВОПРОС 5
Подскажите, как найти дело жизни, а самое главное – как поверить, что это именно оно. В жизни у меня очень многое получается, и я человек увлекающийся. Я очень многое попробовал, у меня три высших образования и опыт работы в разных сферах деятельности, и, в целом, в каждой из них я был востребованным и высокооплачиваемым специалистом.ВОПРОС 6
Вы неоднократно упоминали в своих лекциях, что общество состоит из социальных слоев, эти слои обусловлены социальными привычками, определенным образом жизни, прочно закреплены динамическими стереотипами и фиксируются привычками и ожиданиями окружающих человека людей. Отсюда и рекомендации не развращать работника высокими разовыми премиями, приемы экономического дистанцирования и т.п.ВОПРОС 7
Я считал себя хорошим руководителем – во всяком случае, мои подчиненные, а также наши общие с ними знакомые поддерживали во мне это убеждение. Я всегда заботился о подчиненных, а нередко и о членах их семей. Но вот во время очередного экономического кризиса настал момент, когда у меня возникла необходимость на них опереться. Не так уж и много от них требовалось, и я был уверен, что мои подчиненные готовы немного поступиться своими интересами, чтобы облегчить мое положение. Но оказалось, что я «оперся на пустое»: подчиненные дали мне понять, что мои проблемы – это только мои проблемы. Значит, я – плохой руководитель?ВОПРОС 8
“Почему российский народ живет так бедно, несмотря на громадные природные богатства?”ВОПРОС 9
Что лучше – представить потенциальному работодателю свой реальный уровень профессионализма или завысить самооценку?ВОПРОС 10
Как распределить обязанности на фирме? Насколько жестко должно быть установлено распределение обязанностей?ВОПРОС 11
Мои компаньоны хотят выйти из дела, но мы никак не можем разделиться, боимся поссориться. Как быть?ВОПРОС 12
При приеме на работу нового человека бывает трудно понять, что он представляет собой на самом деле. Что Вы можете посоветовать в этой ситуации?ВОПРОС 13
Можно ли давать деньги в долг друзьям? Или лучше не давать?ВОПРОС 14
Что делать, если товар не продается? Снижать цену?ВОПРОС 15
Смогут ли друзья ужиться в одной фирме? Нередко случается, что хорошие друзья, начав общий бизнес и открыв фирму, затем ссорятся, а то и просто начинают враждовать. Как этого избежать?ВОПРОС 16
Характер – это врожденное или приобретенное? До какого возраста он формируется? Можно ли поменять характер подростка?ВОПРОС 17
В сложной экономической ситуации в компании было принято решение сократить штат сотрудников. Как сохранить мотивацию, позитив, настроить оставшихся сотрудников на эффективную работу?ВОПРОС 18
Конкурент предложил купить его бизнес, но просит очень большую цену. Как убедить его или вступить в партнерство, или продать бизнес частями за два-три года?ВОПРОС 19
Как дать толчок бизнесу, как его развивать, если собственник «уперся в потолок» в своем развитии? Желание больше зарабатывать есть, а развивать бизнес — нет. Как вывести собственника из этой зоны комфорта?ВОПРОС 20
Что можно делать каждый день, чтобы укрепить силу духа? Как нужно мыслить, чтобы сила духа через двадцать лет была как у Мастера?Благодарим за ваши вопросы! Просим иметь в виду, что самые интересные вопросы могут быть опубликованы на сайте.
ВОПРОС 72
ВОПРОС 71
ВОПРОС 70
Спасибо всем, кто уже принял или примет участие в разборе коана «УХОД ЭСЮН», размещенного в виде «домашнего задания» для читателей книги Владимира Тарасова «Русские уроки японских коанов»!
Уход Эсюн
Разбор коана №1
Разбор коана №2
Разбор коана №3
Разбор коана №4
Разбор коана №5
Разбор коана №6
Разбор коана №7
Разбор коана №8
Разбор коана №9
Разбор коана №10
Разбор коана №11
Разбор коана №12
Разбор коана №13
Разбор коана №14
Разбор коана №15
Разбор коана №16
Разбор коана №17
Разбор коана №18
Разбор коана №19
Разбор коана №20
Разбор коана №21
Разбор коана №22
Разбор коана №23
Разбор коана №24
Разбор коана №25
Разбор коана №26
Разбор коана №27
Разбор коана №28
Разбор коана №29
Разбор коана №30
Разбор коана №31
Разбор коана №32
Разбор коана №33
Разбор коана №34
Разбор коана №35