Top.Mail.Ru
Ближайшй курс «Принципы и приемы профессионального менеджмента» → Узнать подробнее
Close
Остались вопросы? Заполните форму — мы свяжемся с вами и ответим на все интересующие вопросы.

Как Вам удобно получить ответ?
Нажимая кнопку "отправить" я соглашаюсь на обработку персональных данных и получение информации об обучении в соответствии с Политикой конфиденциальности.

Этот курс для Вас, если Вы

Хотите лучше понимать людей

Видеть социальные роли, интересы и причины поступков людей, чтобы точнее понимать происходящее вокруг Вас.

Хотите увереннее отстаивать свои интересы

Уметь сказать «нет», выдерживать давление и сохранять свою позицию в сложном взаимодействии.

Хотите распознавать манипуляции и борьбу

Понимать, когда сотрудничество превращается в борьбу, замечать чужую тактику и выбирать подходящий способ действий.

Хотите лучше договариваться с людьми

Выстраивать сотрудничество с близкими, коллегами, партнёрами и другими людьми, даже когда ваши интересы не совпадают.

Хотите научиться управлять, а не давить

Понимать разные способы влияния и управления и выбирать подходящий вместо привычного «сделай, потому что я сказал».

Хотите лучше просчитывать последствия своих решений

Видеть ситуацию на несколько шагов вперёд и учитывать, к чему могут привести Ваши действия и решения.

Мы управляем чаще, чем нам кажется.
«Мало иметь харизму и волю, но если нет знания о том, как устроена жизнь, чем кончается то или иное решение, что можно ожидать от того или другого человека, а чего нельзя ожидать, чем кончится та или иная ситуация или не кончится, лидером ты не будешь. Нужны еще и технологические знания жизни: как устроено поведение людей, как развиваются те или иные ситуации».

— Владимир Тарасов
Чтобы управлять ситуацией, недостаточно характера и опыта.

Каждый день мы принимаем решения, договариваемся с людьми, сталкиваемся с чужими интересами и пытаемся предугадать последствия своих действий.

Но одного жизненного опыта, харизмы или сильной воли недостаточно. Важно понимать:

— как устроено поведение людей;
— чего можно ожидать от конкретного человека, а чего нет;
— как могут развиваться разные ситуации;
— к каким последствиям приведёт то или иное решение;
— когда сотрудничать, а когда отстаивать свою позицию.

«Персональное управленческое искусство 1.0» даёт технологические знания о жизни и взаимодействии с людьми, которые помогают точнее понимать происходящее и осознаннее действовать в разных ситуациях.

Эффект после обучения

  • Лучше понимать мотивы и поведение людей
  • Распознавать давление и манипуляции
  • Видеть, когда сотрудничество переходит в борьбу
  • Увереннее отстаивать свою позицию и говорить «нет»
  • Выбирать подходящий способ влияния и управления в разных ситуациях
  • Лучше просчитывать развитие ситуации и последствия своих решений
  • Понимать свои и чужие социальные роли и учитывать их во взаимодействии
  • Находить более точную линию поведения в сложных жизненных и деловых ситуациях

Программа включает

«Искусство управлять» охватывает разные стороны управления — от понимания поведения людей и отношений между ними до управления командой и организацией.
Каждая часть программы даёт новые инструменты для решения жизненных и управленческих ситуаций.

  • Научитесь лучше понимать свои решения

    Разберётесь, как цели, картина мира, ошибки и внимание к деталям влияют на Ваши действия и дальнейшее развитие ситуации.
  • Начнёте лучше понимать поведение людей

    Узнаете, как социальные роли, образ жизни, отношение к деньгам и положение человека влияют на его поведение и решения.
  • Научитесь различать сотрудничество и борьбу

    Поймёте, как интересы и выгоды влияют на отношения между людьми, и научитесь замечать обман и манипуляции.
  • Поймёте, как устроена борьба за влияние

    Разберётесь в природе власти и научитесь лучше ориентироваться в разных ситуациях противостояния.
  • Научитесь увереннее действовать под давлением

    Освоите приёмы деловой борьбы: как выдерживать давление, использовать паузу, сохранять позицию и вовремя говорить «нет».
  • Научитесь занимать более выгодную позицию

    Поймёте, как обстоятельства и расстановка сил влияют на результат, и научитесь выбирать более подходящую позицию для действий.
  • Научитесь продумывать действия на несколько шагов вперёд

    Поймёте, как сочетать разные приёмы в зависимости от ситуации и выстраивать из них более эффективную линию действий.
  • Освоите разные способы управления

    Разберётесь, когда эффективнее лидерство, делегирование, создание условий, администрирование и другие методы управления.
  • Научитесь добиваться исполнения решений

    Поймёте, как поддерживать порядок и дисциплину, мотивировать, контролировать исполнение и действовать при неподчинении.
  • Научитесь организовывать работу системно

    Разберётесь, как распределять роли и ответственность, выстраивать структуру и планировать работу.
  • Научитесь выстраивать понятные правила работы

    Поймёте, как стандарты, контрольные точки, подготовка сотрудников, совещания и корпоративная культура помогают организовать работу.
  • Научитесь управлять изменениями

    Поймёте, почему люди сопротивляются новому, из-за чего изменения проваливаются и как повысить шансы на успешный результат.

  • Научитесь учитывать человеческий фактор

    Поймёте, как ценности, эмоции, ответственность и поступки влияют на поведение людей и результат управления.
  • Научитесь мыслить стратегически

    Разберётесь, как анализировать тренды, прогнозировать развитие организации и связывать долгосрочное видение с текущими решениями.
  • Увидите разные уровни управленческого мастерства

    Познакомитесь с восемью ступенями управленческого искусства и поймёте, как разные способы управления сочетаются между собой.
  • Научитесь разбирать реальные управленческие ситуации

    Рассмотрите разные решения более чем 30 ситуаций из жизни слушателей и сможете увидеть несколько вариантов действий там, где решение неочевидно.

Более подробное описание лекций в одном документе:

Каждый этап обучения помогает развивать ключевые навыки современного руководителя — понимать людей, принимать точные решения и достигать договорённостей в самых разных управленческих ситуациях.
Владимир Тарасов

Владимир Тарасов открыл первую школу бизнеса в русскоязычном мире в 1984 году в Таллинне — задолго до того, как слово «менеджмент» стало привычным. С тех пор его методики преподают во многих странах, а сам он проводил семинары в Университете Нотр-Дам (США) и получил упоминание в издании Гарвардского университета.

Владимир Тарасов
Основатель Таллиннской школы менеджеров (1984 год) - ныне Academy of Management Art
Автор курса
40+
15+
50K+
лет в управленческом образовании
книг, переведены на 8 языков
участников программ по всему миру
— Джим Кэмп, автор «Сначала скажите НЕТ», CNN Business (2004)
«Владимир является прекрасным примером того, как работают принципы управления в реальной жизни. Его работа — поразительная демонстрация человеческого поведения.»
«Российский Дейл Карнеги»
#1 бизнес-тренер 2004 и 2016
Изобретатель crowd-training
CNN Business, 2004
ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ
ЧТО ВХОДИТ
1800 €
Нужна оплата частями?
Напишите нам — расскажем о вариантах
  • 41 неделя обучения

  • 140 академических часов

  • Онлайн-платформа Академии AMA

  • Практические задания

  • Обратная связь

  • Диплом Академии

Стоимость и формат участия

Что говорят участники курса

Часто задаваемые вопросы

Мысль дня

Понимание людей — один из главных навыков современного руководителя.

Научитесь понимать причины поведения людей, уверенно вести переговоры и находить решения, которые работают не только в теории, но и в реальных управленческих ситуациях.

Хотите познакомиться с технологиями Академии?
Вы можете начать с отдельных частей курса «Персональное управленческое искусство», познакомиться с технологиями Академии и вернуться к полной программе позже.
Рекомендуем начать с популярного курса «Адекватная картина мира».

Забронировать место на курс

Made on
Tilda