Оценка и характеристика персонала предполагает результат в виде письменных характеристик (составленных компьютером) сильных и слабых сторон оцениваемых.
Деловая оценка членов малой группы предусматривает:
1
Взаимную оценку деловых и морально-волевых качеств друг друга участниками совместной деятельности реальной малой группы (подразделения) с помощью специальной компьютеризированной процедуры;
2
Получение соответствующих письменных характеристик.
Деловая оценка кандидатов на вакансии предусматривает:
1
Предварительное (перед проведением оценки) проведение с кандидатами серии деловых игр и тренингов (один-два дня), в ходе которых кандидаты сталкиваются с реальным проявлением деловых и морально-волевых качеств друг друга;
2
Назначение для каждого оцениваемого экспертов по оценке его деловых качеств из числа других кандидатов;
3
Оценку деловых качеств;
4
Составление характеристики на каждого кандидата с помощью компьютера.
Аттестация персонала предусматривает:
1
Формирование аттестационной процедуры;
2
Определение контингента аттестуемых;
3
Назначение экспертов по оценке деловых качеств аттестуемых;
