Top.Mail.Ru
Квадратная картинка
ACADEMY OF MANAGEMENT ART
ПРЕЕМНИК ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ
Close
У Вас есть вопросы? Свяжитесь с нами!
Как нам связаться с Вами?*
Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Оставьте Ваш номер телефона, и мы свяжемся с Вами!
Или Вы можете позвонить нам сами:
+372 5890 3555
Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Руководитель борется не с людьми, а за результат

Этот курс — для тех, кто хочет научиться побеждать без жёсткости, конфликтовать — не разрушая, и удерживать лидерство, не теряя уважения команды
Этот курс для Вас, если:
  • Вам важно уметь отстаивать свою позицию без агрессии, используя «мягкую силу»
  • Вам приходится вести сложные переговоры — и Вы хотели бы выходить их них без потерь
  • Сталкиваетесь с «подковёрной» борьбой, и не знаете, как на неё реагировать
  • Если Вы чувствуете, что Ваше настойчивое желание защищать правоту нередко вредит интересам дела и отталкивает от Вас людей
  • Хотите научиться вести конструктивные переговоры, а не спорить

Ваши результаты

  • Освоите различие между борьбой за позицию и борьбой за результат — и научитесь избегать бессмысленных конфликтов
    1
  • Поймёте, как использовать управленческие приёмы так, чтобы достигать целей и при этом сохранять отношения
    2
  • Научитесь распознавать истинные роли и скрытые мотивы в действиях других — и не поддаваться провокациям
    3
  • Научитесь быстро обнаруживать «пустое» в позициях оппонентов и одним вопросом или репликой разрушать их аргументацию
    4
  • Пополните арсенал приёмов для ведения переговоров в ситуациях, где компромисса быть не может
    5
Автор и лектор — известный социальный технолог и бизнес-тренер, автор книг-бестселлеров и обучающих технологий

Владимир Тарасов

Владимир Константинович Тарасов
  • 10 недель

    35 академических часов:

    20 ак. часов теории

    15 ак. часов практики

  • Сертификат

    о прохождении курса «Технология управленческой борьбы: борьба за дело или за позицию»

ПРОГРАММА

1-3 недели

Агрессия. Принуждение ко злу. Дегуманизация

4-6 недели

Анатомия и виды управленческой борьбы. Мягкая управленческая борьба

7-8 недели

Приёмы позиционной борьбы

9-10 недели

Приёмы деловой борьбы. Прагматическая логика
Свяжитесь с нами!
Свяжитесь с нами!