Top.Mail.Ru
Идёт набор на курс «Адекватная картина мира» → Узнать подробнее
Close
Остались вопросы? Заполните форму — мы свяжемся с вами и ответим на все интересующие вопросы.

Как Вам удобно получить ответ?
Нажимая кнопку "отправить" я соглашаюсь на обработку персональных данных и получение информации об обучении в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Персональное управленческое искусство 2.0
Освойте систему управления, которая поможет понимать людей, принимать сильные решения и уверенно вести переговоры даже в самых сложных ситуациях.
Онлайн
40 недель
Старт нового потока
3 СЕНТЯБРЯ
ОНЛАЙН-КУРС ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА
Курс для Вас, если Вы...

Руководитель команды

Хотите, чтобы сотрудники работали самостоятельно, брали ответственность и понимали Ваши решения без постоянного контроля.

Собственник бизнеса

Хотите выстроить сильную управленческую систему, принимать взвешенные решения и развивать бизнес без хаоса и постоянного участия во всех процессах.

Предприниматель

Хотите научиться управлять людьми так же уверенно, как управляете своим продуктом или компанией, и избежать типичных управленческих ошибок.

HR или руководитель по персоналу

Хотите лучше понимать поведение людей, предотвращать конфликты и помогать руководителям выстраивать эффективную работу команды.

Менеджер или руководитель проекта

Хотите увереннее вести переговоры, договариваться с коллегами и партнёрами и добиваться выполнения поставленных задач.

Специалист, который хочет перейти на руководящую должность

Хотите развить управленческое мышление, научиться принимать решения и получить навыки, необходимые для работы с людьми.

Почему управление людьми оказывается сложнее, чем кажется?
«Все управляют всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо.»
— Владимир Тарасов
Большинство руководителей сталкиваются не с нехваткой знаний.

Главная сложность — понять, почему люди по-разному реагируют на одни и те же управленческие решения:

— сотрудники по-разному воспринимают задачи;
— конфликты повторяются;
— переговоры заходят в тупик;
— аргументы не работают;
— решения вызывают сопротивление;
— один и тот же подход приносит совершенно разные результаты.

Проблема редко в стратегии. Чаще — в том, как люди воспринимают решения руководителя и реагируют на них.

«Персональное управленческое искусство 2.0» помогает понять причины таких ситуаций и даёт инструменты для эффективной работы с людьми.
После курса вы сможете
  • Распознавать типичные ошибки руководителей и не допускать их в собственной практике
  • Управлять людьми без постоянного контроля и давления
  • Увереннее проводить переговоры
  • Легче находить подход к разным людям
  • Снижать количество конфликтов в команде
  • Видеть причины сопротивления сотрудников
  • Быстрее находить выход из сложных управленческих ситуаций
  • Использовать принципы социальной технологии в ежедневной работе.
Что вас ждёт на программе
Программа построена по принципу постепенного развития управленческого мышления.

От формирования адекватной картины мира — к пониманию поведения людей, затем к переговорам, конфликтным ситуациям, развитию управленческой эмпатии и конструктивным договорённостям.
  • Модуль

    Научитесь понимать людей
    Изучите основы социальной технологии, сформируете адекватную картину мира и поймёте, почему люди принимают разные решения в одинаковых обстоятельствах. Познакомитесь с типологией поведения, принципами управления подчинёнными и ключевыми закономерностями эффективного управления.

    После этого этапа Вы начнёте лучше понимать причины поведения людей и сможете осознанно выбирать способы взаимодействия с ними.
  • Модуль

    Научитесь готовиться к сложным переговорам
    Разберёте реальные конфликтные управленческие ситуации, научитесь анализировать позицию оппонента, понимать логику его аргументов и заранее готовиться к переговорам, повышая вероятность успешной договорённости.

    После этого этапа Вы будете увереннее чувствовать себя перед сложными переговорами и научитесь видеть ситуацию с разных сторон ещё до начала разговора.
  • Модуль

    Начнёте применять знания на практике
    Примете участие в управленческих поединках — авторской технологии Владимира Тарасова, максимально приближённой к реальным управленческим ситуациям. Попробуете себя в разных ролях, получите обратную связь и научитесь принимать решения в условиях ограниченного времени.

    После этого этапа Вы получите практический опыт ведения переговоров и научитесь применять полученные знания в реальных управленческих ситуациях.
  • Модуль

    Научитесь понимать позицию другой стороны
    Освоите формат «мини-поединков», который помогает глубже понимать мотивы другой стороны, видеть ситуацию глазами оппонента и принимать более точные управленческие решения даже в условиях конфликта.

    После этого этапа Вы научитесь лучше понимать людей, снижать напряжение в переговорах и выбирать наиболее эффективную стратегию взаимодействия.
  • Модуль

    Освоите конструктивные переговоры
    Закрепите полученные навыки в конструктивных управленческих поединках, где главной задачей становится не победа любой ценой, а достижение взаимовыгодной договорённости.

    После этого этапа Вы сможете увереннее вести сложные переговоры, находить решения даже при разных интересах сторон и добиваться устойчивых договорённостей.
Каждый этап обучения помогает развивать ключевые навыки современного руководителя — понимать людей, принимать точные решения и достигать договорённостей в самых разных управленческих ситуациях.
Владимир Тарасов открыл первую школу бизнеса в русскоязычном мире в 1984 году в Таллинне — задолго до того, как слово «менеджмент» стало привычным. С тех пор его методики преподают во многих странах, а сам он проводил семинары в Университете Нотр-Дам (США) и получил упоминание в издании Гарвардского университета.
Владимир Тарасов
Основатель Таллиннской школы менеджеров (1984 год) - ныне Academy of Management Art
Автор курса
40+
15+
50K+
лет в управленческом образовании
книг, переведены на 8 языков
участников программ по всему миру
— Джим Кэмп, автор «Сначала скажите НЕТ», CNN Business (2004)
«Владимир является прекрасным примером того, как работают принципы управления в реальной жизни. Его работа — поразительная демонстрация человеческого поведения.»
«Российский Дейл Карнеги»
#1 бизнес-тренер 2004 и 2016
Изобретатель crowd-training
CNN Business, 2004
ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ
ЧТО ВХОДИТ
1800 €
При полной оплате сразу скидка 10%
ЭКОНОМИЯ 180 €
Нужна оплата частями?
Напишите нам — расскажем о вариантах
  • 40 недель обучения

  • 140 академических часов

  • Онлайн-платформа Академии AMA

  • Практические задания

  • Обратная связь

  • Диплом Академии
Стоимость и формат участия
Что говорят участники курса
Мысль дня

Хотите познакомиться с методологией Академии?
Вы можете начать с отдельных курсов, которые входят в программу Персональное управленческое искусство, познакомиться с методологией Академии и вернуться к полной программе позже.

Забронировать место на курс

Made on
Tilda