Top.Mail.Ru
Все тренинги

Принципы и приемы профессионального менеджмента

1500,00
€
Оставить заявку

Длительность: 40 недель

Старт: Июнь

Старт: Сентябрь

Старт: Декабрь

Старт: Март

По завершению: Диплом

О тренинге
Программа
Для кого этот курс
Ваши результаты
Регламент обучения

О тренинге

  • 40 недель
  • Онлайн на Обучающей платформе Академии АМА https://crowd-training.com
  • 140 академических часов: 80 ак.часов теории и 60 ак.часов практики
  • Диплом о прохождении курса

Программа

МОДУЛЬ 1. Социально-технологическое мышление. Изучение классиков военного искусства, социальной технологии и менеджмента
  • Социально-технологическое мышление.
  • Технология сотрудничества
  • Управление по Сунь Цзы – часть 1
  • Управление по Сунь Цзы – часть 2
  • Управление по Сунь Цзы – часть 3
  • Управление по Сунь Цзы – окончание
  • Управление по Сунь Биню
  • Управление по У-Цзы
  • Управление по Чжугэ Ляну
  • Классические китайские стратагемы
  • Управление по Макиавелли - часть 1
  • Управление по Макиавелли - часть 2
  • Управление по Макиавелли - часть 3
  • Управление по Макиавелли - часть 4
  • Управление по Макиавелли - окончание
  • Управление по Карлу фон Клаузевицу
  • Управление по Роберту Оуэну
  • Управление по Фредерику Тейлору
  • Управление по Генри Форду - часть 1
  • Управление по Генри Форду - часть 2
  • Управление по Эдварду Демингу - часть 1
  • Управление по Эдварду Демингу - часть 2

МОДУЛЬ 2. Технология управленческой борьбы
  • Агрессия
  • Понуждение к злу
  • Дегуманизация
  • Анатомия управленческой борьбы
  • Виды управленческой борьбы
  • Мягкая управленческая борьба
  • Приёмы позиционной борьбы - часть 1
  • Приёмы позиционной борьбы - часть 2
  • Приёмы деловой борьбы
  • Прагматическая логика

МОДУЛЬ 3. Принципы и приёмы профессионального менеджмента (Система Тарасова)
  • Роль судей
  • Оценка действий участников управленческих поединков
  • Проблема положительного героя
  • Разглядывание приёмов
  • Стратегия в управленческих поединках
  • Выбор работодателя
  • Выбор переговорщика
  • Выбор управляющего

В программу могут быть внесены изменения или дополнения по усмотрению Автора.

Для кого этот курс

Этот курс для Вас, если Вы:
  • Желает еще более повысить свой управленческий потенциал и перейти на более высокий уровень управления;
  • Не вполне довольны своей командой, или имеете проблемы с конкретными подчиненными, и тому, кто хочет радикально повысить эффективность мотивации своих подчиненных;
  • Желает лучше разобраться в причинах своих управленческих неудач и существенно расширить свой арсенал эффективных управленческих приемов;
  • Долго топчитесь на месте и никак не может нарастить обороты;
  • Не решаете принимать масштабные решения в бизнесе.

Ваши результаты

  • Профессиональное понимание человеческого поведения, обучитесь социально-технологическому мышлению;
  • Глубокое понимание менеджмента, его истории, философии и методологии;
  • Узнаете более 100 профессиональных управленческих приёмов — вместе с примерами их применения, а какими-то и овладеете;
  • Научитесь разглядывать и узнавать применяемые к вам управленческие приемы сквозь словесный туман или лесть;
  • Увидите как можно продвигать вперед свою позицию, не наживая себе врагов;
  • Привыкните обращать внимание на те мелочи, которые могут вырасти в серьезную проблему;
  • Существенно более адекватную картину мира и начнете реже сталкиваться с неожиданностью;
  • Принципы и технологии успеха Великих Менеджеров — от Сун Цзы и Чжугэ Ляна до Форда и Деминга;
  • Заметно увеличите скорость принятия управленческих решений и анализа их возможных последствий;
  • Обретете всестороннее видение конфликтных ситуаций и возможные управленческие решения на несколько ходов вперед;
  • Повысите уровень умения управлять людьми при уменьшении затрат личного времени на это;
  • Сможете конкретное управленческое решение как успешно защитить, так и показать его вред.

Регламент обучения

Модули № 1 и 2 (лекции №1-32)
В четверг, в 22:00*, выйдет лекция Владимира Тарасова и первое задание к ней. Просмотреть лекцию и выполнить первое задание необходимо до понедельника, 22:00*. На просмотр лекции и выполнение первого задания дано 4 дня.

В понедельник, в 22:00*, в случае выполнения первого задания, появится второе задание, выполнить которое необходимо до 22:00* вторника. На выполнение задания дано 1 день.

Во вторник, в 22:00*, в случае выполнения первого задания, появится третье задание, выполнить которое необходимо до 22:00* среды. На выполнение задания дано 1 день.

В среду, в 22:00*, в случае выполнения первого задания, появится четвёртое задание, выполнить которое необходимо до 22:00* четверга. На выполнение задания дано 1 день.

В четверг, в 22:00*, откроется ответ Владимира Тарасова на вопрос завершённой лекции (в случае выполнения Вами первого задания); Ваш результат (баллы) за неделю; а также новая лекция Владимира Тарасова в разделе «Лекции».


Модуль №3 (лекции №33-39)
В четверг, в 22:00*, выйдет лекция Владимира Тарасова и первое задание к ней. Просмотреть лекцию и выполнить первое задание необходимо до понедельника, 22:00*. На просмотр лекции и выполнение первого задания дано 4 дня.

В понедельник, в 22:00*, в случае выполнения первого задания, появятся второе и третье задания, выполнить которые необходимо до 22:00* среды. На выполнение заданий дано 2 дня.

В среду, в 22:00*, в случае выполнения первого задания, появится четвёртое задание, выполнить которое необходимо до 22:00* четверга. На выполнение задания дано 1 день.

В четверг, в 22:00*, откроется Ваш результат (баллы) за неделю, а также новая лекция Владимира Тарасова в разделе «Лекции».

Выполнение Дипломной работы, в рамках лекции №40, проходит отдельно.

*время по Таллинну