Top.Mail.Ru

Руководство и подчинение

430,00

Длительность: 8 недель

Старт: Июль

Старт: Январь

По завершению: Сертификат

О тренинге
Программа
Для кого этот курс
Ваши результаты
Регламент обучения

О тренинге

  • 8 недель
  • Онлайн на Обучающей платформе Академии АМА https://crowd-training.com
  • 22 академических часа: 10 ак.часов теории и 12 ак.часов практики
  • Сертификат о прохождении курса

Программа

ЛЕКЦИЯ 1. Основные понятия "системы управления людьми" Владимира Тарасова. Часть I
  • Область ближайшего развития
  • «Твёрдое» и «пустое»
  • Приближение к первоисточнику
  • Факт и имидж факта
  • Картина мира
  • Радость неудачи
  • Пространство принятия управленческих решений
  • Четыре вида логики

ЛЕКЦИЯ 2. Основные понятия "системы управления людьми" Владимира Тарасова. Часть II
  • Алиби и право на незнание
  • Легендирование
  • Делай не человеку лучше, а человека лучше
  • Большая цель
  • Сила и слабость
  • Сотрудничество и борьба
  • Масштаб бизнеса и этика бизнеса

ЛЕКЦИЯ 3. Основные понятия "системы управления людьми" Владимира Тарасова. Часть III
  • Горизонтальная и вертикальная синергия
  • Положительный и отрицательный герой
  • Деловая и позиционная борьба
  • Компромисс и уступка
  • Борьба за прошлое, настоящее и будущее
  • Управленческий поединок
  • Не потому что, а для того чтобы
  • Порядок, беспорядок и дезорганизация
  • Структура социальной организации

ЛЕКЦИЯ 4. Ступени роста руководителя. Часть I
  • Шесть стадий петуха
  • Руководитель как огонь, невозможно приблизиться
  • Ступени управленческого искусства руководителя 1-3

ЛЕКЦИЯ 5. Ступени роста руководителя. Часть II
  • 4 ступень управленческого искусства руководителя

ЛЕКЦИЯ 6. Ступени роста руководителя. Часть III
  • Ступени управленческого искусства руководителя 5-8

ЛЕКЦИЯ 7. Инновации и реорганизационный ресурс

ЛЕКЦИЯ 8. Классификация подчинённых с точки зрения руководителя

В программу могут быть внесены изменения или дополнения по усмотрению Автора.

Для кого этот курс

Этот курс для Вас, если Вы:
  • для руководителей, кто хочет добиться большей эффективности команды;
  • для сотрудников, стремящихся к карьерному росту;
  • для команд, готовых говорить на одном языке!

Ваши результаты

  • Улучшение управленческих навыков, выстраивание качественной системы управления, формирование сильной команды;
  • Подготовка и структурирование процесса переговоров для лучшего понимания мотивации оппонента;
  • Выработка динамических стереотипов поведения в сложных и конфликтных ситуациях;
  • Снижение общего уровня агрессии и стресса.

Регламент обучения

В четверг, в 22:00*, выйдет лекция Владимира Тарасова и первое задание к ней. Просмотреть лекцию и выполнить первое задание необходимо до понедельника, 22:00*. На просмотр лекции и выполнение первого задания дано 4 дня.

В понедельник, в 22:00*, в случае выполнения первого задания, появится второе задание, выполнить которое необходимо до 22:00* вторника. На выполнение задания дано 1 день.

Во вторник, в 22:00*, в случае выполнения первого задания, появится третье задание, выполнить которое необходимо до 22:00* среды. На выполнение задания дано 1 день.

В среду, в 22:00*, в случае выполнения первого задания, появится четвёртое задание, выполнить которое необходимо до 22:00* четверга. На выполнение задания дано 1 день.

В четверг, в 22:00*, откроется ответ Владимира Тарасова на вопрос завершённой лекции (в случае выполнения Вами первого задания); Ваш результат (баллы) за неделю; а также новая лекция Владимира Тарасова в разделе «Лекции».

*время по Таллинну