Чему вы научитесь за 8 недель на тренинге Владимира Тарасова «Руководство и подчинение»?
🔹 1–3 недели: Система управления людьми ☑ Поймёте, что такое Картина мира и как её корректировать ☑ Научитесь видеть разницу между фактом и его имиджем ☑ Освоите разделение «твёрдого и пустого» в людях и идеях ☑ Начнёте применять социально-технологическое мышление
🔹 4 неделя: Ступени роста руководителя ☑ Узнаете, на какой из 8 ступеней находитесь ☑ Определите свои точки роста в карьере ☑ Получите инструменты для перехода на новый уровень
🔹 5–6 недели: Управление через мышление ☑ Освоите приёмы «невидимого» влияния ☑ Научитесь выстраивать сотрудничество вместо принуждения ☑ Сформируете привычку думать стратегически, а не ситуативно
🔹 7 неделя: Ресурс изменений и реорганизация ☑ Оцените свою организацию как систему ☑ Определите вектор развития и риски при трансформации ☑ Получите методику спокойного и эффективного обновления
🔹 8 неделя: Типы подчинённых и работа с ними ☑ Сможете адаптировать стиль руководства под тип сотрудника ☑ Освоите модель классификации подчинённых ☑ Повысите результативность команды без давления
Итого, за 8 недель Вы: ✔️ разовьёте социально-технологическое мышление ✔️ научитесь строить сильную команду и быть её частью ✔️ освоите десятки приёмов, применимых в любой сфере
Этот тренинг — для руководителей, сотрудников, HR, предпринимателей. Старт уже 17 июля!