21 августа 1986 — «Молодежь Эстонии» — КОЕ-ЧТО О СПЯЩИХ МЕНЕДЖЕРАХ

«Школа бизнеса» - так называлась статья Г. Медведева, опубликованная 8 августа. Вопросы, поднятые автором о работе Таллинской школы молодых руководителей (менеджеров) при горкоме комсомола, судя по читательским письмам и телефонным звонкам в редакцию, вызвали большой интерес. Предлагаем сегодня вниманию читателей один из откликов.

Уже больше года в Таллинне, в основном — среди молодёжи, идут разговоры о школе менеджеров. Любопытно, что мало кто знает о её конкретных делах, несмотря на то что школу уже успели похвалить во всесоюзной печати.

Одних восхищает уже само название — они видят в этом нечто суперсовременное. Другие пытаются понять, что стоит за названием. А третьи просто ждут от школы именно конкретных дел.

В чём же они заключаются, эти дела? В конце июня я был на слёте творческой молодёжи Таллинна в Клоога-Ганд. Предполагалось, что на слёт приедут около двадцати слушателей школы и что они проведут деловую игру. Приехали человек пять. На них смотрели сперва с любопытством: «Вот они, менеджеры! Что они нового предложат?» К концу слёта о них перестали вспоминать. Менеджеры танцевали, загорали, словом — отдыхали. Я так и не смог понять, почему они приехали на слёт и чем они отличаются от обычных пляжников.

Хотя… Эта моя оценка будет не совсем точной. Менеджеры, приехавшие на слёт, показались мне деятельными, талантливыми парнями, которые хотели бы чем-то заняться, но не знали — чем. И это вызывало откровенное удивление.

Что ни говори, слёт творческой молодёжи не был мероприятием чисто развлекательного толка. Предполагались и обмен опытом, и разговор о назревших проблемах, которых, увы, хватает. Почему бы менеджерам на использовать накопленный уже опыт «увязывания неувязок», «наведения мостов» — короче, практически продемонстрировать свои деловые качества. И себе дополнительный тренаж, и другим польза.

В слёте участвовали шесть самодеятельных рок-групп, клуб самодеятельной песни, молодые литераторы, театральная студия ТПИ… У менеджеров было сколько угодно возможностей проявить себя. Например, предложить своё содействие хотя бы одной или двум рок-группам. Какое именно содействие? Деловое и на творческой основе. Для начала, проявив свои организаторские способности взяться и помочь «пробить» для музыкантов приличную аппаратуру. Подыскать для рок-групп молодых поэтому, которые писали бы тексты для песен. Ведь большинство песен на слова самих музыкантов даже с натяжкой трудно было назвать профессиональными — почти все тексты были откровенно слабы.

Затем можно было вместе с музыкантами подготовить концертную программу, организовать концерты – и в Таллинне, и выездные… Что ещё? Записи на радио и ТВ, пластинки…

Это невозможно? Отнюдь. Уж где-где, а в масштабах небольшой Эстонии такие вопросы — при желании! — можно решить.

Можно было предложить свою помощь театральной студии ТПИ — организовывать для самодеятельных актёров спектакли в школах, на предприятиях, в Домах культуры… И так далее, и тому подобное.

Но ничего этого не произошло.

Но, может, сфера искусства им неинтересна? Может, менеджеры уже внедрили что-то интересное и эффективное в промышленности, в строительстве? Нет. Ничего, кроме деловых игр, которые проводятся с откровенным гастрольным привкусом. Польза от игр минимальная. Думал написать «нулёвая», но — испугался. И с испугу взял это слово в кавычки. Иначе — вдруг менеджеры обвинят меня в том, что я ничего в их делах не смыслю, и вообще — что я на корню оскверняю инициативу.

Нет, лучше уж своё откровенное мнение взять в кавычки. А то как бы чего не вышло…

…Пусть молодые организаторы называют себя менеджерами — пожалуйста. Слово это ёмкое, престижное. Пусть менеджеры проводят деловые игры — пожалуйста. Но, кроме игр, разве ничего другого в репертуаре этой школы не предвидится? Нет других проблем? Нет в городе отстающих предприятий, которые задыхаются в своих неувязках? Нет сферы быта и обслуживания, которая весьма далека от совершенства?

Хотите заняться делом, менеджеры? Пожалуйста! Организуйте в городе ещё три-четыре сапожные мастерские, работающие на хозрасчёте. Или — ателье, в которых можно было бы шить модную одежду, быстро меняя модели и фасоны с учётом требований переменчивой моды. Чтобы не у фарцовщиков за бешеные деньги люди покупали одежду, а — в хозрасчётных ателье, по доступным ценам.

Или — организовать домашние столовые, где будут работать умеющие вкусно варить домохозяйки. Или — клубы по интересам в жилых микрорайонах. Платные? Да, платные. Но — интересные! И люди с удовольствием откликнутся. И в домашних столовых появится постоянная клиентура, и в ателье, и в сапожных мастерских. Нужно только действовать, пробивать, доказывать, убеждать. Всё это не просто, конечно. Но разве это не было бы тем, что именуется конкретными делами?

Сегодняшние бюрократы — люди современные. Требуется перестройка? Сей момент! И бюрократы уже «перестроились» — в отчётах начальству. Почему бы менеджерам не взяться за перестройку всерьез, по-настоящему? Трудно? Так ведь если назвались менеджерами, то и полезайте в гущу проблем! А не занимайтесь словесным жонглированием.

Менеджеры хотят не только делать что-то полезное, но и заработать на этом. Не вижу в этом ничего плохого. Пожалуйста, зарабатывайте — берите в пользу школы определённые проценты согласно официальным договорам. Но чтобы заключить такие договоры, надо сперва побегать, попотеть, поработать мозгами, как говорится. Ни за что ведь деньги кому охота платить… А пока — увы, деловые игры тире гастроли. Многозначительность, за которой пока ничего не разглядеть. Страсти и пересуды. Откровенная болтовня и скука…

Б. Сандрацкий,

член литературного объединения при Союзе писателей ЭССР.