14 сентября 1994 — «Деловая Эстония» — БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИЯ: СМОГУТ ЛИ ДРУЗЬЯ УЖИТЬСЯ В ОДНОЙ ОБЩЕЙ ФИРМЕ?
Сегодня на страницах «Деловой Эстонии» мы открываем новую рубрику. Её ведёт директор Таллиннской школы менеджеров Владимир ТАРАСОВ. Он отвечает на вопросы, волнующие начинающих бизнесменов.
Итак, первый вопрос:
Смогут ли друзья ужиться в одной общей фирме?
Нередко случается, что добрые друзья, начав общий бизнес и открыв фирму, затем ссорятся, а то и просто начинают враждовать. В чём здесь дело?
Да, дружба и совместный бизнес — вещи трудносоединимые. Соединимые, но трудно. С одной стороны, начинать бизнес именно с друзьями или хорошими знакомыми интересно и приятно.
Однако необходимо по возможности разделять во времени и пространстве дружеские встречи от решения деловых вопросов хотя бы с теми же людьми.
При деловых беседах должны присутствовать только необходимые люди, никаких случайных участников быть не должно.
Вежливость в бизнесе необходима, но она не может быть аргументом при принятии решений, касающихся денег. А в бизнесе все вопросы так или иначе связаны с деньгами.
И пожалуй, самое главное. Друзья понимают друг друга с полуслова. То есть им даже слова не нужны, не то что письменный текст. Поэтому друзья и добрые знакомые не очень-то жалуют письменные договорённости между собой. Они им кажутся лишними, а для некоторых — даже оскорбительными. Но пройдёт время, и каждый прежнюю устную договорённость будет толковать по-своему, обвиняя другого в нарушении слова. Живуча легенда о том, что «великие бизнесмены» миллионные сделки заключают «под честное слово», а то и просто «под слово», без всякого письменного оформления. Но легенды на то и легенды.
Так что оформляйте все деловые договорённости с друзьями письменно, как если бы вам предстояло судиться, только тогда вам судиться и не придётся. Даже в таком деликатном деле, как любовь и брак, человечество всё же пришло к мысли о необходимости брачного контракта, если уж дело коснулось собственности. Тем более, если речь идёт о бизнесе.
И наконец, последнее. Ценность равенства, характерная для дружбы, оказывает дурную услугу совместному бизнесу, если друзья хотят управлять фирмой «вместе», «на паритетной основе». Чем быстрее будет определено, кто есть первое лицо, а кто второе, тем жизнеспособнее окажется фирма.
Поэтому не стесняйтесь сразу договориться о том, кто из вас — самый главный. Это значит, договориться о том, чье слово — весомее всех, кто имеет больше всех прав, кто выиграет больше всех в случае удачи, и кто потеряет больше всех в случае неудачи. И это должен быть один и тот же человек.
Наш окончательный вывод будет такой: можно делать бизнес с друзьями, если предусмотрительно учесть всё сказанное выше.