МОДУЛЬ 1. Социально-технологическая картина мира- Технология обучения и основные понятия
- Человек как социальный объект
- Обучение на собственных ошибках
- Ошибки в отношениях
- Главные жизненные выборы
- Отношение к людям
- Быть человеком
- Место в социуме
- Образ жизни
- Собственность, деньги и власть
- Свобода или благосостояние
- Фрилансер и менеджер
- Образ жизни предпринимателя и богатого человека
- Начало бизнеса
- Ошибки предпринимателя
- Методы управления подчинёнными
- Методы управления подчинёнными II
- Методы управления подчинёнными III
- Администрирование
- Администрирование II
- Типология поведения подчинённых. 7 типов подчинённых
- Реакция подчинённых на выполнение руководителем его функций
- Ступени управленческого искусства
- Ступени управленческого искусства II
- Проведение переговоров
МОДУЛЬ 2. Разбор конфликтных ситуаций при подготовке к переговорамВторой модуль посвящён разбору конфликтных управленческих ситуаций и аргументов оппонента.
МОДУЛЬ 3. Тренинг по переговорамУправленческий поединок как обучающая технология. Третий модуль посвящён разбору простых управленческих поединков, максимально приближенных к
реальным условиям – одноходовые, с держанием определённой естественной роли. Управленческие поединки проводятся вживую, онлайн – Вы сможете поучаствовать в них в качестве ведущего, участника или представителя одного из трёх судейских
коллегий.
МОДУЛЬ 4. Тренинг по повышению управленческой эмпатии при конфликтных переговорахЧетвёртый модуль посвящён разбору управленческих поединков формата «мини- поединок» – с двумя зеркальными раундами. Управленческие поединки проводятся вживую, онлайн – Вы сможете поучаствовать в них в качестве ведущего, участника или представителя одного из трёх судейских коллегий.
МОДУЛЬ 5. Конструктивные переговорыКонструктивные поединки имеют один раунд, однако в течении него обязательно достижение договорённости между участниками, в противном случае получают по 0 баллов.
В программу могут быть внесены изменения или дополнения по усмотрению Автора.